公司年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-文庫吧資料
2024-09-27 21:53本頁面
【正文】 所存在問題，房屋年久失修，有個(gè)別地方存在漏雨現(xiàn)象，所內(nèi)供電設(shè)備已經(jīng)和現(xiàn)在的新式設(shè)備存在差異，個(gè)別設(shè)備所需備件已經(jīng)很難找到，為維修工作帶來困難。數(shù)控、數(shù)顯 設(shè)備數(shù)量增多，出現(xiàn)的控制系統(tǒng)故障無法解決，維修人員未接受過相應(yīng)的培訓(xùn)，維修技術(shù)水平較低。廠內(nèi)設(shè)備數(shù)量與維修人員數(shù)量不成比例。 （ 3）上半年設(shè)備故障率 xx， 2024 年全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為 x。 （三）、設(shè)備方面 目標(biāo)完成情況 第 10 頁 共 17 頁 （ 1）上半年設(shè)備利用率 x%，目標(biāo)值 x%。 針對(duì)以上問題下半年將開展檢查站內(nèi)自身學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)備使用。 （ 3）外協(xié)、外委質(zhì)量問題。 （ 2）檢查員技能問題。發(fā) 生的原因多數(shù)是員工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，未嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求執(zhí)行 。 20xx 年上半年質(zhì)量指標(biāo)匯表 指標(biāo) 第 9 頁 共 17 頁 全廠廢品損失率 0%0%0%0%0%0% 采購物料檢驗(yàn)合格率 x%x%x%x%x%x% 圖檢合格率 x%x%x%x%x%x% 工作中存在的問題及措施 （ 1）廠內(nèi)檢查、制造問題。 （二）、過程檢方面 指標(biāo)完成情況及開展的主要工作： 上半年質(zhì)檢任務(wù)是隨著生產(chǎn)任務(wù)的完成而逐 步執(zhí)行的，具體檢查項(xiàng)目有： x、內(nèi)蒙 xx、內(nèi)蒙 xx、 x、 x、 x、 x 等新項(xiàng)目 。每日與分廠落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)節(jié)，查缺補(bǔ)漏，力保計(jì)劃可以順利執(zhí)行 。車間模具、工具保管不善，出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。技術(shù)部與車間工藝組及操作人員未能及時(shí)溝通，進(jìn)行合理的技術(shù)交底。 （ 3）、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工藝要求難實(shí)施。增補(bǔ)件、返修件量大且工期往往緊張，需臨時(shí)安插生 第 8 頁 共 17 頁 產(chǎn)，影響既定生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。部分外購件仍不能合理有序的根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃日期要求進(jìn)廠，致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產(chǎn) 制作不均衡。 工作中存在的問題及措施 （ 1）、部分機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的重視程度不夠。完成產(chǎn)量 x 噸，比 2024 年同期。比 2024 年同期。 公司上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃一 在整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)不夠樂觀的環(huán)境下，生產(chǎn)制造基地 第 7 頁 共 17 頁 圍繞公司走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國(guó)、躋身國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的工作大局，把對(duì)市場(chǎng)的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補(bǔ)單能夠及時(shí)出貨。通過期末向全體家長(zhǎng)進(jìn)行意見征求，作為評(píng)價(jià)教師和改進(jìn)幼兒園工作的主要依據(jù)。進(jìn)行秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、圖畫書講述展示、慶新年綜藝表演等多種形式的家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)充分感受幼兒在園期間全面發(fā)展的狀況。通過學(xué)期初家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)傳達(dá)班級(jí)工作計(jì)劃，對(duì)幼兒全方位教育與家長(zhǎng)共同實(shí)施培養(yǎng)目標(biāo)。幼兒評(píng)價(jià)方面通過墻面呈現(xiàn)明星寶寶、光榮的升旗手、值日生、活動(dòng)在線、美術(shù)作品等，從不同側(cè)面記錄與展示每位幼兒成長(zhǎng)軌跡，促進(jìn)幼兒在不同方面的提高與發(fā)展。 課程設(shè)置方面將五大領(lǐng)域所涵蓋的學(xué)科與幼兒園園本課程 第 6 頁 共 17 頁 有機(jī)結(jié)合。讓教師在研究中成長(zhǎng)，在交流中提高。 三、教育教學(xué)扎實(shí)有效 （一）規(guī)范保教工作要求 從帶班規(guī)律、教研重點(diǎn)、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)等方面入手，讓班級(jí)工作規(guī)范化、細(xì)致化，注重跟進(jìn)教育過程和效果評(píng)價(jià)。每周二教職工衛(wèi)生大掃除與幼兒自我服務(wù)課程相結(jié)合，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生。 （二）按時(shí)開展安全教育 第 5 頁 共 17 頁 將安全教育納入各班課程表，每周一上午由各班班主任定時(shí)開展，嚴(yán)格落實(shí) 1530 安全教育，每月開展一次安全實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。加大門衛(wèi)、傳達(dá)人員培訓(xùn)力度，加強(qiáng)園所封閉管理，加強(qiáng)安全技防設(shè)備的應(yīng)用管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)幼兒安全接送工作。結(jié)合幼兒園名稱和師幼的發(fā)展方向設(shè)計(jì)幼兒園園標(biāo)。針對(duì)幼兒園合同制教師和在編教師同時(shí)存在的現(xiàn)狀，遵循 機(jī)會(huì)均等、責(zé)權(quán)一致的原則，制定在編教師和合同制教師績(jī)
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