公司人事部工個人工作計劃范文-文庫吧資料
2024-09-27 21:43本頁面
【正文】 養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。 二、績效考核 （一）思路分析 績效考核有兩個關(guān)鍵問題。 調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。 （四）、實施目標(biāo)注意事項招聘渠道拓展。 海報招聘。 網(wǎng)絡(luò)招聘。 （二）、目標(biāo)概述 公司目前屬于發(fā)展期，2014年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。 利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層， 尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。 ，組織公司人力資源部門進行職務(wù)分析，編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。 ，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。 、實施和修訂，并對各分公
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