【正文】 “ 內(nèi)涵 外延并舉 ”的主攻方向。 四是迅速推進(jìn)內(nèi)容集成平臺建設(shè)。根據(jù)不同市場定位，分別通過自投資金建設(shè)、收購現(xiàn)有影院及簽約加盟等方式，加快影城建設(shè)步伐。同時，要通過 “ 外延式拓展 ” ，力 爭在網(wǎng)絡(luò)、型錄等渠道實現(xiàn)規(guī)模突破，向多渠道虛擬零售商升級。在省級廣電第一陣營競爭中，居家購物的地位和作用越發(fā)重要。動漫業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮優(yōu)漫衛(wèi)視播出平臺優(yōu)勢，從自主品牌動漫形象這一核心環(huán)節(jié)切入，通過引進(jìn)成熟制作團(tuán)隊、收購具有市場開發(fā)潛力的動漫形象、與品牌動漫形象運營商合作等方式，快速建立自有品牌動漫形象，探索商業(yè)模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破。在影視劇創(chuàng)意生產(chǎn)中，要通過對現(xiàn)有業(yè)務(wù)單元改造和整合兼并外部團(tuán)隊相結(jié)合，努力形成多個工作室協(xié)同運營的創(chuàng)意生產(chǎn)集群，提高以優(yōu)秀創(chuàng)意配置優(yōu)質(zhì)資源的能力，實現(xiàn)精品大片的規(guī)?；?、系列化、品牌化提升。 一是迅速壯大內(nèi)容優(yōu)勢。 “ 內(nèi)涵外延并舉 ” 不僅是總臺層面發(fā)展模式創(chuàng)新的要求 ，在新的發(fā)展階段，各個層面業(yè)務(wù)都需要通過 “ 內(nèi)生外延并舉 ” 來實現(xiàn)更好更快發(fā)展。影視娛樂業(yè)要深入打通電視劇、電影、動漫及演藝市場四個子業(yè)務(wù)鏈，形成協(xié)同優(yōu)勢和價值循環(huán)。播出業(yè)要深化頻道頻率之間的合作、支持與呼應(yīng)，用足資源優(yōu)勢。要進(jìn)一步強化“ 總臺整體效益最大化 ” 意識，更加注重對全臺性資源整合的決策和統(tǒng)籌。二是要堅定不移推進(jìn)內(nèi)部整合，更好地形成業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢。衛(wèi)視頻道要實現(xiàn)更高水平的 “ 爭先進(jìn)位 ” ，并且要帶動優(yōu)漫卡通等上星平臺集群式提升。要系統(tǒng)性、專業(yè)化加強受眾研究，強化欄節(jié)目研發(fā)創(chuàng)新的針對性和實效性。要大力推進(jìn) “ 兩個堅定不移 ” ，使內(nèi)部資源更加充分燃燒，打造 “ 內(nèi)生外延并舉 ” 的核心優(yōu)勢和基礎(chǔ)擴張 力。 （二）把內(nèi)部資源充分燃燒作為推進(jìn) “ 內(nèi)涵外延并舉 ” 的堅實基礎(chǔ)。 二是 “ 新聞信 息多媒體發(fā)布工程 ” ，適應(yīng)全媒體時代受眾需求，整合內(nèi)外新聞采集和發(fā)布資源，構(gòu)建多媒體發(fā)布平臺。新聞宣傳始終是總臺中心工作，無論是 “ 內(nèi)涵式發(fā)展 ” 還是“ 外延式拓展 ” 都必須把提高輿論引導(dǎo)能力作為最重要的目標(biāo)。對總臺來說，更高質(zhì)量的 “ 內(nèi)涵式發(fā)展 ” 是我們的立身之本，是推進(jìn) “ 外延式拓展 ”的重要前提和基礎(chǔ)，多渠道的 “ 外延 式拓展 ” ，是落實 “ 戰(zhàn)略升級 ” 的必由之路，也將為 “ 內(nèi)涵式發(fā)展 ” 提供新的資源、創(chuàng)造新的空間。 “ 內(nèi)涵式發(fā)展 ” 是指主要依靠內(nèi)部資源和業(yè)務(wù)、通過持續(xù)不斷的價值挖潛實現(xiàn)的自我積累式發(fā)展。深刻認(rèn)識 “ 率先全國，走向世界 ” 的戰(zhàn)略內(nèi)涵，拓展壯大全國性業(yè)務(wù)平臺，提升國際業(yè)務(wù)，以不斷提升的全國性領(lǐng)先優(yōu)勢和 海外影響，帶動江蘇市場潛力的持續(xù)挖掘。繼續(xù)堅持 “ 做優(yōu)江蘇，做強華東，率先全國，走向世界 ” 的戰(zhàn)略愿景。必須在繼續(xù)挖掘現(xiàn)有資源潛力的同時，多方整合外部資源， 第 10 頁 共 21 頁 并推進(jìn)內(nèi)外資源多方整合互動，實現(xiàn)資源與戰(zhàn)略相匹配。 四 是大力強化內(nèi)部資源和外部資源互動。以具體業(yè)務(wù)的 “ 科學(xué)長大 ” ，不斷豐富 “ 幸福 ” 品牌內(nèi)涵、提升品牌影響。推進(jìn)戰(zhàn)略升級，既要牢牢把握內(nèi)容核心，著力打造內(nèi)容優(yōu)勢，占領(lǐng)發(fā)展制高點，又要鞏固有線網(wǎng)絡(luò)第一大股東地位，推進(jìn)在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字地面無線網(wǎng)絡(luò)等新興傳播渠道的戰(zhàn)略卡位，形成內(nèi)容與渠道捆綁互動的協(xié)同優(yōu)勢。內(nèi)容生產(chǎn)、集成和傳播是“ 科學(xué)長大 ” 的基本立足點 和長期戰(zhàn)略方針。要通過經(jīng)濟(jì)實力的不斷壯大，為新聞宣傳和公共文化服務(wù)提供強有力的經(jīng)濟(jì)與硬件支撐。堅持把 “ 導(dǎo)向正確，科學(xué)長大 ” 作為貫徹落實 “ 以科學(xué)發(fā)展為主題 ” 的本質(zhì)要求，更好地發(fā)揮總臺和集團(tuán)的體制優(yōu)勢，大力強化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)互動，協(xié)調(diào)發(fā)展、共同壯大。面對新的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，必 須多方提升相關(guān)工作的互動協(xié)同。一是“ 基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)升級計劃 ” ，持續(xù)提升衛(wèi)視及地面頻道頻率等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，充分挖掘潛力；二是 “ 擴張性業(yè)務(wù)倍增計劃 ” ，著力推進(jìn)影視內(nèi)容、居家購物、電影發(fā)行放映等具有較大增長空間的戰(zhàn)略性擴張業(yè)務(wù)；三是 “ 布局性業(yè)務(wù)提速計劃 ” ，進(jìn)一步加強對動漫、新媒體、演藝經(jīng)紀(jì)、創(chuàng)意園等布局性業(yè)務(wù)的培育，加快發(fā)展速度；四是 “ 相關(guān)業(yè)務(wù)優(yōu)化計劃 ” ，平面媒體、科技館及廣播學(xué)校等都要創(chuàng)新經(jīng)營思路，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展的重要保障。這一點已為國際領(lǐng)先傳媒文化集團(tuán)的實踐所證明。一方面，文化產(chǎn)業(yè)在根本上是面向大眾的日常消費， “ 大眾化 ” 的消費特征決定了其 “ 規(guī)模效益 ” 的行業(yè)規(guī)律。對于 “ 翻兩番 ” ，要從規(guī)模和結(jié)構(gòu)兩個方面來認(rèn)識。堅持以 “ 幸福 ” 為核心理念，以衛(wèi)視頻道為主平臺，以品牌欄（節(jié)）目、活動和精品大片為主要載體，持續(xù)加大品牌建設(shè)力度，增強 “ 幸福 ” 品牌的辨識度，擴大 “ 幸 第 8 頁 共 21 頁 福 ” 理念在新聞宣傳、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等方面的延展性。 “ 十 ” 就是 “ 十優(yōu)欄目 ” ，每年推出 10個左右導(dǎo)向正確、具有較強市場沖擊力的引領(lǐng)性廣播電視創(chuàng)新欄（節(jié)）目； “ 百 ” 就是 “ 百部精品 ” ，未來五年推出 100 部左右優(yōu)秀廣播影視內(nèi)容產(chǎn)品； “ 千 ” 是 “ 千塊銀幕 ” ，以江蘇為重點，積極拓展全國重點城市，在 “ 十二五 ” 期末達(dá)到 1000 塊銀幕的影城建設(shè)規(guī)模； “ 萬 ” 是 “ 萬畝基地 ” ，推進(jìn)創(chuàng)意園建設(shè)，爭取800010000 畝的開發(fā)規(guī)模。 。十七屆五中全會強調(diào)，要 “ 加強重要新聞媒體建設(shè)，重視互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體建設(shè)、運用、管理，把握正確輿論導(dǎo)向，提高傳播能力 ” 。概括地講， “ 十二五 ” 期間，要實現(xiàn)“ 新聞宣傳大跨越、內(nèi)容優(yōu)勢大拓展、品牌影響大提升，經(jīng)營收 第 7 頁 共 21 頁 入翻兩番 ” 的 “ 三大兩番 ” 新目標(biāo)。致力整合區(qū)域及全國重點市場廣播影視及相關(guān)市場資源，做大做強做優(yōu)市場主體，努力成為全國領(lǐng)先、海外知名的骨干傳媒文化機構(gòu)。綜合內(nèi)外多方因素考慮，總臺在新的發(fā)展階段的戰(zhàn)略定位是：致力建設(shè)黨和人民滿意的主流輿論陣地，構(gòu)建包括頻道頻率、電影放映、新興媒體、