公司人事經(jīng)理年度工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-09-27 21:32本頁(yè)面
【正文】 、縮編制。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。 圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。 提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 公司人事經(jīng)理年度工作計(jì)劃2 完善部門(mén)組織職能。 （12）堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)各店的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，并通報(bào)至各使用部門(mén)，以便使用部門(mén)的成本控制。 （10）修舊利廢、深挖員工自身的潛力。 （9）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。 （3）加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己 （4）開(kāi)展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。開(kāi)展工作 （2）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。以一線部門(mén)滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。 三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大，工程部將集中
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