【正文】 工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工 作做到了相互依存，互相促進(jìn)，同唱一臺(tái)戲。為提高支部書(shū)記的素質(zhì)，黨委采取以會(huì)代訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流，電化培訓(xùn)等形 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 式，不斷提高支部書(shū)記的工作能力。挑選政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的同志擔(dān)任專(zhuān)職支部書(shū)記，選好配強(qiáng)支部班子，不留空白點(diǎn)。 五加強(qiáng)黨支部建設(shè)。我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，利用內(nèi)刊、圖片、錄像及現(xiàn)場(chǎng)宣講等形式開(kāi)展了安全重大案件警示教育，促進(jìn)了安全企業(yè)文化建設(shè)和安全管理水平的提高。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探討和研究新形勢(shì)下黨風(fēng) 廉政建設(shè)新方法、新途徑，積極參與市紀(jì)委、市監(jiān)察學(xué)會(huì)舉辦的論文研討會(huì)，撰寫(xiě)了 2 篇論文在省、市報(bào)刊上發(fā)表。在公司黨政工作會(huì)上，黨委書(shū)記與基層支部書(shū)記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。各級(jí)班子堅(jiān)持正常的 “ 三會(huì)一課 ” 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 和民主生活會(huì)制度，不斷提高班子的思想政治素質(zhì)，增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，較好地發(fā)揮了班子整體效能。今年外宣工作成效顯著，我們以口孜東礦世界最大井架吊裝為契機(jī)，借助中央電視臺(tái)、安徽電視臺(tái)、新華網(wǎng)等強(qiáng)勢(shì)媒體重拳出擊，有了新的突破，并在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)礦業(yè)報(bào)》、《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《建筑日?qǐng)?bào)》地市以上媒體上稿達(dá) 50 多篇，省國(guó)資委、省財(cái)經(jīng)委網(wǎng)站采用 20 多篇，提高了企業(yè)知名度和美譽(yù)度，樹(shù)立了企業(yè)在煤炭安裝領(lǐng)域里的高端形象， 三、加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為加快企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。我們充分調(diào)動(dòng)基層通訊員積極性，著力宣傳重點(diǎn)工程和先進(jìn)典型人物。 二、加大宣傳力度，唱響企業(yè)發(fā)展主旋律。組建了以黨委書(shū)記掛帥的宣講團(tuán)，在基地、機(jī)關(guān)以及各項(xiàng)目部，舉辦了 8 場(chǎng)宣講會(huì)。今年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作： 一、以學(xué)習(xí)貫徹 “ 八榮八恥 ” 為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育 活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展形勢(shì)與任務(wù)的宣講活動(dòng)，為今年各項(xiàng)工作創(chuàng)水平、上臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。前不久，公司被授予全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)，唐口煤礦副井系統(tǒng)安裝 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 工程、孫疃煤礦主井井架、許疃煤礦主井系統(tǒng)、朝陽(yáng)煤礦提升系統(tǒng)獲得了部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。彭莊、李堂等煤礦發(fā)來(lái)賀信賀電向我們表示感謝和祝賀。第十六項(xiàng)目部在遠(yuǎn)離基地，環(huán)境生疏、條件艱苦的陜西、內(nèi)蒙等地，廣大干部職工憑著頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、精湛的施工技術(shù)、一流的質(zhì)量和信譽(yù)，一步步地打開(kāi)西部市場(chǎng)、站穩(wěn)了腳跟，完成施工 1500 萬(wàn)元，為公司實(shí)施西部發(fā)展戰(zhàn) 略做出了重要貢獻(xiàn)。我們還積極開(kāi)展群眾性 qc 小組活動(dòng)，參加了集團(tuán) 2024 年度 qc成果發(fā)布會(huì)，有 4 個(gè)項(xiàng)目分別獲得 qc 先進(jìn)和優(yōu)秀小組獎(jiǎng)，其中一項(xiàng)還獲得了 XX 市及煤炭行業(yè)優(yōu)秀 qc 小組獎(jiǎng)。 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 二是實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建品牌信譽(yù)工程。受到甲方和業(yè)內(nèi)同行的高度評(píng)價(jià)。我們?cè)诙径群退募径认群蠼M織開(kāi)展了 “ 創(chuàng)水平，增效益，確保實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半 ” 和 “ 決戰(zhàn)六十天，譜寫(xiě)新篇章 ” 為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。如劉莊礦安裝工程，攤子大、時(shí)間緊、人員多，是公司今年最大的一個(gè)工程項(xiàng)目，我們最多時(shí)投入 180 名職工參與施工，施工緊張階段，每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá) 10多個(gè)小時(shí)，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，妥善協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公司副總經(jīng)理陳誠(chéng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，抓大事、 抓要事，促進(jìn)了工程任務(wù)的順利進(jìn)展，確保了 8 月 28 日全面移交投產(chǎn)。 一是精心組織 、統(tǒng)籌規(guī)劃。截止到 11 月份，按規(guī)定發(fā)放安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金 120 多萬(wàn)元，罰款 7100 元。還建立了安全責(zé)任連帶處罰制度，如一個(gè)作業(yè)點(diǎn)發(fā)生事故，作業(yè)點(diǎn)上的所有人都要承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)項(xiàng)目部發(fā)生重傷以上事故，所有項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)金全被取消。 四是實(shí)行安全重獎(jiǎng)重罰制度。在安全管理工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層，堅(jiān)持井下跟班作業(yè)制度，進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，及時(shí)處理和解決施工中出現(xiàn)的各種安全技術(shù)難題。我們建立了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、敢說(shuō)敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全監(jiān)察管理員隊(duì)伍。為保證資金投入的有效性，確保安全防護(hù)用品質(zhì)量，公司安全技術(shù)部對(duì)安全防護(hù)用品做到了嚴(yán)格把關(guān)、控制、使安全防護(hù)用品的質(zhì)量有了可靠的保證。今年公司在安全設(shè)施上投入的資金達(dá)到 10 多萬(wàn)元，根據(jù)施工需求，確保安全防護(hù)設(shè)施配置到位，如在山西寺家莊副井（盲井）施工中，配置了瓦斯檢測(cè)儀、發(fā)電機(jī)和一套視頻監(jiān)控設(shè)備。堅(jiān)持定期組織特種作業(yè)人員進(jìn)行安全復(fù)訓(xùn)，共有 314人參加了復(fù)訓(xùn)，對(duì) 45 名新工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和考核，考試不及格者一律不準(zhǔn)上崗。 一是抓好安全培訓(xùn)。 第 7 頁(yè) 共 24 頁(yè) 通過(guò)一系列的宣傳教育活動(dòng)，廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到，抓好安全文明施工，不僅是展示公司 實(shí)力和社會(huì)形象的窗口，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)管理、增加職工收入的一個(gè)重要體現(xiàn)，從而自覺(jué)地參與到安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中。 三是我們結(jié)合 ci 達(dá)標(biāo)活動(dòng)，著力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。 6 月份，我們牢牢把握 “ 安全發(fā)展，國(guó)泰民安 ” 這一主題，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)發(fā)了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，向公司所屬各單位印發(fā)了《安全慰問(wèn)信》 500 張，懸掛 46條大型安全橫幅，張?zhí)?1300 多張標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放安全毛巾、肥皂各1100 條、綠豆 800 斤，向高溫期間奮斗在一線(xiàn)的全體將士表示慰問(wèn)。 一是召開(kāi)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員參加的大型安全生產(chǎn)工作會(huì)，針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，認(rèn)真分析事故產(chǎn)生的根源，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取了事故教訓(xùn)，對(duì)抓好今后的安全工作進(jìn)行了規(guī)劃，出臺(tái)了措施，提出了目標(biāo)和要求。 今年公司在建工程項(xiàng)目多達(dá) 47 個(gè)，主要分布于魯、豫、皖、陜、晉、內(nèi)蒙等地，施工戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、跨度大，井架、井筒高空作業(yè)項(xiàng)目多，人員流動(dòng)頻繁，給施工和安全管理工作帶來(lái)較大壓力。 “ 安全文明工地 ” 專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作 我們?cè)?“ 安全文明工地 ” 專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)中，認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，全面提升安全文化素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)安全、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，創(chuàng)建品牌信譽(yù)工程，有力地促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部及公司經(jīng)營(yíng)實(shí)體，堅(jiān)持以合同的形式，規(guī)范了內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，根據(jù)績(jī)效獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。將重難點(diǎn)清欠任務(wù)落實(shí)到主要領(lǐng)導(dǎo)身上，由他們親自督導(dǎo)清欠，并同項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂清欠責(zé)任書(shū)，全年資金回收率 78%，清欠成效顯著。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視清欠工作，充分認(rèn)識(shí)到清欠就是理財(cái)，清欠就是效益，并把今年定為清欠攻堅(jiān)年。對(duì)報(bào)銷(xiāo)工傷、醫(yī)藥費(fèi)等職工群眾 關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，采取多個(gè)部門(mén)聯(lián)合審批的方法，堅(jiān)持全過(guò)程公開(kāi)公示，有效地防止了虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)