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正文內(nèi)容

7行政專員個人工作計劃-文庫吧資料

2024-09-26 22:19本頁面
  

【正文】 司的各種文化建設(shè),并且能對員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確、詳盡,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。 前期的稿件征集,收集稿件、編輯并且打印出版,進行后期的刊物發(fā)放。 負責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護。 對工作有強烈的責(zé)任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各項工作。 熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀,做好基本的接待工作。 負責(zé)來訪客戶的接待,基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。在接下來的日子里,我會認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項。對廠內(nèi)的環(huán)保工程項目進行實時跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時向負責(zé)人反應(yīng),并督促施工方嚴格按合同要求施工。 工程方面。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴重的損傷時,及時定責(zé)并按相關(guān)制度進行處理。若有預(yù)計用車需要的部門,應(yīng)提前提交派車單。 車輛管理。增強保安員的團隊精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,對于違背團隊精神,嚴重違反公司制度,影響員工團結(jié),對集體榮譽產(chǎn)生影響者,嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通,將工傷醫(yī)藥費降到最低。 四、日常管理 工傷管理。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。認真落實培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。 三、加大企業(yè)文化建設(shè)的力度 加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責(zé)人,有效地協(xié)助上級推進工作。以謙虛、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責(zé)。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,有效地實施行政制度及監(jiān)管,及時調(diào)整管理方
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