7行政個人工作總結(jié)范文【行政人事專員個人工作總結(jié)范文】-文庫吧資料
2024-09-28 10:24本頁面
【正文】 熟悉公司的企業(yè)文化。這需要公司對新員工進行培訓工作，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務。隨著公司的擴張，目前公司人才缺口仍比較大，需要在今后工作中加大招聘力度，爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡招聘，分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進行人才招聘，主要招聘崗位有：銷售經(jīng)理、媒介執(zhí)行，活動執(zhí)行等崗位。入職以來，本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓、社保、員工關(guān)系等模塊來進行人力資源的管理工作。 以上列舉了幾項行政工作，行政事務較繁瑣，而且關(guān)乎能否正常辦公，所以每一件事都不能忽視，作為一名行政人事助理，需要我在認真工作的基礎(chǔ)上更加仔細，為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氛圍。 考勤管理 考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據(jù)，在入司幾個月中，嚴格執(zhí)行公司的考勤制度。對于離職員工，努力使其在離職后保持一份好的心態(tài)，肯定其為公司付出的努力。 團隊凝聚力管理 進入公司以來，員工流動比較頻繁，入職、離職手續(xù)的辦理也相對頻繁。 員工形象管理 為提升公司形象，7月份為員工采購工作服，統(tǒng)一定制了胸牌。搬遷前，完成了家政公司的篩選，同時組織好員工對各自的物品進行打包，并且制定了詳細的辦公室布局方案，提前協(xié)調(diào)各方作好搬遷后的工作，比如電話、網(wǎng)絡布線等。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費使用，避免辦公過程中不必要的開支。 2）、加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失。 采購管理 1）、建立完善的出、入庫管理制度，完善公司物料領(lǐng)用制度。 設(shè)備維修成本控制 設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用，建立科學的保養(yǎng)方法，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進行維修費控制的重點。規(guī)范用電管理，避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象。 辦公成本控制 建立辦公室管理制度，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。20xx歲末已至，回顧這段時間工作中的成敗得失，使我無論在工作效率、思想、學習上都取得了很大的進步，成長了很多，現(xiàn)將20xx年主要工作內(nèi)容總結(jié)如下： 一、成本管理： ，長途話費400元，快遞費用900元，臨時維修費5180元，電費960元，網(wǎng)費1680元，水費50元，蛋糕1000元，差旅費35397元，見表1。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為武漢華僑城就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。 （3）通過個人自主的學習來提升知識層次。 ，我將做到以下三點： （1）積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗。 這個工作崗位是瑣碎、
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