7新聞出版改革體會-文庫吧資料
2024-09-26 21:03本頁面
【正文】 1個管理崗位，利潤每增長200萬元增設1個管理崗位，圖書編輯按年完成零效益6萬元和績效工資6萬元設置1個崗位，圖書銷售按年銷售碼洋150萬元、年回款90萬元設置1個崗位。 三、改革的實質(zhì)就是要解決“職位與能力不對稱、貢獻與報酬不對稱、崗位設置與事業(yè)發(fā)展不對稱”的問題 這“三個不對稱”，使能干事、會干事的人無法干事、無心干事、不愿干事。這四大制度成為治社強社的小憲法，成為總社各項工作的準則，任何個人無權(quán)隨意修改。我們的做法是：用改革的方法制定改革方案，用民主的方法推進改革，用公開透明的途徑體現(xiàn)改革的成果。改革就是要依靠先進的體制機制和科學的管理辦法，充分利用資源，走出一條生機勃勃的發(fā)展之路。 一、“不改革就沒有出路，不發(fā)展就沒有活路” 這句話是學舉部長在與總社員工座談時講的，可謂一語破的。這些成績是部領(lǐng)導關(guān)懷、民政系統(tǒng)支持和總社員工努力的結(jié)果，也是深化改革的結(jié)晶。新聞出版改革體會 中國社
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