7招商系統(tǒng)招商引資報告-文庫吧資料
2024-09-26 20:19本頁面
【正文】 引進項目程序繁瑣，一個項目從洽談到考察、簽約、落戶，要找的部門和領(lǐng)導(dǎo)太多、意見難統(tǒng)一、落實效率低。一是工業(yè)園區(qū)可供土地不多，導(dǎo)致有項目難落戶，洽談的多，談成的少。幫扶小組成員每人繳納保證金至區(qū)財政專戶，年終完成幫扶任務(wù)的，除全額退回保證金外，由區(qū)財政按所繳納保證金同等額度進行獎勵；未完成任務(wù)的，不退回保證金，還要進行通報。每半年由區(qū)工信委牽頭會同有關(guān)部門單位對重點項目幫扶情況進行一次考核，并將考核結(jié)果進行通報。四是實行“重點項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶制”。三是實行“在建項目倒排工期制”。二是實行“簽約項目全程代辦制”。一是實行“在談項目高位推動制”。突出企業(yè)幫扶，努力形成安商幫商巨大合力。電子信息產(chǎn)業(yè)：引進了金皇冠、鼎元光電、量科照明、金吉成電子、諾金微電子等電子信息產(chǎn)業(yè)項目。一產(chǎn)重點抓好廬陵文化旅游觀光帶休閑旅游和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目招商。突出產(chǎn)業(yè)集聚，努力增強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。為強化責(zé)任，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）長、街道辦主任和區(qū)直單位主要負(fù)責(zé)人為招工第一責(zé)任人，并指定一名班子成員和12名干部，具體負(fù)責(zé)本單位的招工工作。為著力破解企業(yè)用工難題，我區(qū)從今年開始實施“全民招工”戰(zhàn)略，全區(qū)除學(xué)校、醫(yī)院外，全區(qū)所有財政供養(yǎng)單位全部下達(dá)招工任務(wù)。推介會上，現(xiàn)場舉行了項目簽約儀式，共簽約項目23個，其中內(nèi)資項目22個，外資項目1個，簽約總金額達(dá)37億元人民幣。區(qū)委書記程以金，區(qū)委副書記、政法委書記彭金平等區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席推介會?；顒右粏樱珔^(qū)24個招商小組即在區(qū)四套班子掛組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迅速深入到沿海各經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市，緊緊圍繞打造“新興工業(yè)聚集區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略開展產(chǎn)業(yè)化招商，全區(qū)招商引資氛圍急劇升溫。二、主要工作措施突出全民招商，努力營造招商引資濃厚氛圍。預(yù)計全年可引進5000萬元以上工業(yè)項目40個，實際引進省外資金12億人民幣。招商系統(tǒng)招商引資報告今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)以“重大項目建設(shè)‘雙百工程’”、“一會戰(zhàn)三競賽”
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