7宣傳思想精神文明建設(shè)工作情況匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-09-26 19:52本頁(yè)面
【正文】 走讀等形式的在職教育，努力提高知識(shí)素養(yǎng)和學(xué)歷程度，使全行大專以上文化程度員工占到了70%以上；通過(guò)緊抓分層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工走專業(yè)化道路，使全行專業(yè)技術(shù)人員增加到目前的125人，%。六是組織全員進(jìn)行了活動(dòng)階段性測(cè)試，%。四是行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層加強(qiáng)活動(dòng)，確保了創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，廣大黨員都能聯(lián)系 實(shí)際、帶著問(wèn)題開(kāi)展學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)。一是召開(kāi)了全行創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，明確了開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、主要原則、基本方法、著力解決的問(wèn)題，激發(fā)了黨員干部參加學(xué)習(xí)、接受教育的積極性。通過(guò)系列活動(dòng)，很好地 履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立了我行的良好公眾形象。對(duì)列寧學(xué)校等10所學(xué)校開(kāi)展了“雙百送文化”活動(dòng)，聯(lián)合讀者集團(tuán)向?qū)W校捐贈(zèng)《讀者》系列雜志1000期。災(zāi)后重建中，向華池、鎮(zhèn)原、XX縣區(qū)、幫助他們重建家園。52008年1月啟動(dòng)了“建設(shè)未來(lái)—中國(guó)建設(shè)銀行資助貧困高中生成長(zhǎng)計(jì)劃”，向慶陽(yáng)一中、華池一中140名貧困生每人每年捐助1500元。七是以提升服務(wù)水平為目的，引導(dǎo)廣大青年投身崗位練兵、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位建功，創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口”6個(gè)，涌現(xiàn)出“十佳服務(wù)標(biāo)兵”10人、“青年崗位能手”23個(gè)，有效提升了服務(wù)形象和水平。五 是充分發(fā)掘各個(gè)崗位、各種類型的先進(jìn)典型，從平凡細(xì)微之處挖掘閃光點(diǎn)、可貴點(diǎn)，每年至少開(kāi)展一次先進(jìn)典型報(bào)告或演講活動(dòng)，通過(guò)樹(shù)立典型，使廣大員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、干有勁頭，起到了“撥亮一盞燈，照亮一大片”的作用。四是堅(jiān)持開(kāi)展、參與健康有益的文體活動(dòng)。三是注重信息宣傳。一是致力于打造獨(dú)具特色的“慶陽(yáng)建行精神”，倡導(dǎo)因勢(shì)而變、自強(qiáng)不息，鼓勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造，推行獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制和雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)。凡全行重大改革舉措均要反復(fù)進(jìn)行研究醞釀，對(duì)關(guān)系職工切身利益的諸如組織機(jī)構(gòu)和激勵(lì)約束機(jī)制改革、住房制度改革、崗位工資改革、績(jī)效分配改革、車改等問(wèn)題，均做到了改革未動(dòng)，思想政治工作先行，向員工講明形勢(shì)、講透政策、解疑釋惑，深入細(xì)致地做好思想工作，增強(qiáng)員工對(duì)改革的心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力，使員工增強(qiáng)對(duì)改革的理解、支持，并能積極主動(dòng)地參與到改革中來(lái)。通過(guò)各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開(kāi)展，使員工的職業(yè)道德修養(yǎng)、法律意識(shí)等普遍得到了提高，自我約束意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。二是大力開(kāi)展思想道德教育。緊密聯(lián)系思想實(shí)際和經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作實(shí)際，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在思想上、行動(dòng)上與黨中央和總分行保持高度一致。一是強(qiáng)化政治理論教育。特別是今年以來(lái)，按照加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路，我行就縣支行發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行了深入研究并提出了明確的指導(dǎo)意見(jiàn)，將進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，加快渠道建設(shè)，努力提升縣域支行的競(jìng)爭(zhēng)能力，這為基層行發(fā)展指明了方向，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了基層行員工的發(fā)展信心。一是高度重視基層工作。檢查由市分行抽調(diào)相關(guān)人員組織進(jìn)行，堅(jiān)持按季考核，每半年評(píng)比一次，并將檢查評(píng)比結(jié)果作為班子和干部考評(píng)的重要依據(jù)，從而有效保證了創(chuàng)建任務(wù)的落實(shí)。為使創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，我行先后制定印發(fā)了《慶陽(yáng)分行精神文明建設(shè)規(guī)劃》、《慶陽(yáng)分行文明單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施辦法》等文件，進(jìn)一步明確了中長(zhǎng)期工作目標(biāo)、 主要任務(wù)和措施，自2002年起把精神文明建設(shè)工作納入全行總體發(fā)展目標(biāo)與管理考核之中，以此推動(dòng)精神文明創(chuàng)建與各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。2005年慶陽(yáng)、長(zhǎng)慶及審計(jì)辦三單位合并后，進(jìn)一步強(qiáng)化了這項(xiàng)工作，形成了“一把手”掛帥，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，工、青、婦組織配合，全行上下聯(lián)動(dòng)的良好格局。一是自1996年成立了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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