7在公司第一次工作會(huì)議上的講話-文庫(kù)吧資料
2024-09-26 16:14本頁(yè)面
【正文】 都加班到十 一、二點(diǎn)。 對(duì)于前期工作中的不足、差錯(cuò)，我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 再加上具體崗位的大部分同志工作閱歷較淺或是剛出校門的畢業(yè)生，難免在過去的工作及未來的工作中存在不足、差錯(cuò)。最起碼這三個(gè)重要部門的工作可以輕車熟路，值得信賴。必須努力向成功人士及智者學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)，并充分發(fā)揮和依靠團(tuán)隊(duì)力量。 在確保質(zhì)量的前提下，辦公樓必須于11月25日前全面完工。 食堂、浴室、公廁必須于10月31日前全面完工。 瑞士金馬生產(chǎn)線必須于10月31日前完成安裝、調(diào)試和培訓(xùn)。 10月3日前具備熱端元件生產(chǎn)能力，并于10月4日開始生產(chǎn)（益陽(yáng)項(xiàng)目）。 輔助設(shè)備。我現(xiàn)在的要求是： 按合同規(guī)定浸搪線設(shè)備應(yīng)于9月30日前完成安裝、調(diào)試（請(qǐng)計(jì)財(cái)部核實(shí)首次付款日）。 確保安全、文明生產(chǎn)。 自行招聘各崗位工人，經(jīng)公司人資與行政部考察后錄用為合同工人或勞務(wù)代理臨時(shí)工。 九、生產(chǎn)部 當(dāng)前，10月13日前必須完成益陽(yáng)熱端元件的全面生產(chǎn)任務(wù)。 落實(shí)并辦理零地價(jià)土地證。 匯同各部門建立與完善各項(xiàng)管理制度、執(zhí)行檢查與考核。 七、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì) 市場(chǎng)工作管理體制及制度急待確定，會(huì)后將作為專題重點(diǎn)匯報(bào)、討論。 六、北京辦事處 按公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程規(guī)范市場(chǎng)工作管理。 制訂安全、文明施工條例及強(qiáng)制措施。 制訂并逐步完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 五、工程部 制定并逐步完善工程費(fèi)用報(bào)價(jià)機(jī)制。 建立、建全材料采購(gòu)信息庫(kù)和庫(kù)存材料信息庫(kù)（豐城和曲阜）。 計(jì)財(cái)部凌駕于行政管理之上，盡管行政上歸總經(jīng)理管，但專業(yè)上、原則上是對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，更是對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)把專業(yè)關(guān)和原則關(guān)。 當(dāng)前重中之重，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠政策享受的愿景。 盤點(diǎn)了曲阜
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