7在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言()-文庫吧資料
2024-09-26 15:52本頁面
【正文】 在更高起點(diǎn)上，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集中度，年銷售收入突破50億元。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、構(gòu)筑簇群板塊，成為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力不可阻擋的潮流。明年，新開工的項(xiàng)目投產(chǎn)率達(dá)到60%以上，往年開工的項(xiàng)目投產(chǎn)率達(dá)到95%以上；“三區(qū)三街”稅收增幅達(dá)到50%以上。三是以高產(chǎn)出求效益。堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，不斷掀起園區(qū)建設(shè)的新高潮。項(xiàng)目引進(jìn)由追求數(shù)量為主向上大項(xiàng)目、引大客戶為主轉(zhuǎn)變，全市新引進(jìn)投資過億元的項(xiàng)目15個(gè)以上，其中過10億元的項(xiàng)目5個(gè)以上。一是以大項(xiàng)目樹形象。 （一）強(qiáng)力推進(jìn)“三區(qū)六園”，在園區(qū)突變上實(shí)現(xiàn)新突破。 二、突出重點(diǎn)，突破重點(diǎn)，做強(qiáng)爭(zhēng)先趕超跨越發(fā)展的基礎(chǔ) 圍繞趕超發(fā)展，我們要抓住重點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，奮勇爭(zhēng)先，確保綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位次逐年前移，到2007年進(jìn)入全省30強(qiáng)，爭(zhēng)當(dāng)落后地區(qū)率先崛起的排頭兵。在“比、查、議”中，我們認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其內(nèi)在的規(guī)律，但沒有“規(guī)律速度”，也沒有“極限速度”，只要抓住機(jī)遇，奮力趕超，就會(huì)有爆發(fā)力，就會(huì)實(shí)現(xiàn)裂變式、突變式發(fā)展。 （三）提境界提到高處，破除極限論的思想，在新起點(diǎn)創(chuàng)新局面?？雌饋砉ぷ髯サ煤?，落實(shí)要求得嚴(yán)，但一陣風(fēng)、一股勁，甚至顧頭不顧尾，有的工作在落實(shí)中落空，全市的發(fā)展也在趕超的口號(hào)中被別人趕超。缺乏大手筆、大氣魄、大舉措，有一點(diǎn)新思路、新招數(shù)，就自以為改革者、創(chuàng)新派，深層次觸及不到，新局面拓展不開，患得患失，瞻前顧后，走慢了怕人嘲笑，走快了怕人譏諷，自縛手腳，邁不開步伐。同發(fā)達(dá)地區(qū)比，總是把先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展看作是可望不可及的神話；對(duì)超過我們的，強(qiáng)調(diào)人家的偶然性；原來是先進(jìn)的，尋找人家的特殊性，以別人特殊的地域、條件、資源，作為自己心安理得的借口，強(qiáng)調(diào)客觀理由，掩蓋主觀惰性，缺少不服輸、不松勁、堅(jiān)韌不拔的恒心。一是發(fā)展的境界不夠高。巨大的差距，既令我們嘆服，又逼我們反思：任何冠冕的理由都顯蒼白，任何主觀的辯解都是徒勞。差距深深地刺痛了我們：這樣的速度無法率先崛起，這樣的強(qiáng)度無法實(shí)現(xiàn)趕超，這樣的力度無法脫穎而出，必須破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，創(chuàng)造條件，迎難
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