7信息化規(guī)劃方案-文庫吧資料
2024-09-26 14:21本頁面
【正文】 的成績。 企業(yè)的信息化建設(shè)，能促使企業(yè)業(yè)務(wù)處理程序和管理程序更加合理，從而有助于增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力。并且從企業(yè)戰(zhàn)略、管理與信息化之間的內(nèi)在關(guān)系來論證信息化對(duì)管理變革的推動(dòng)、支撐（如圖1）。 三、項(xiàng)目思路與過程項(xiàng)目思路企業(yè)信息化不單純是信息化本身的問題，它同時(shí)是一個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營模式和管理的問題。按照規(guī)劃的主體劃分，規(guī)劃的范圍包括集團(tuán)公司，以及集團(tuán)公司下a、b、c三個(gè)行業(yè)主要的控股子公司。 二、項(xiàng)目定義該集團(tuán)的信息化規(guī)劃項(xiàng)目包括信息化規(guī)劃與信息化選型咨詢兩部分，本文只對(duì)信息化規(guī)劃部分予以介紹。制定企業(yè)信息化建設(shè)的行動(dòng)策略與進(jìn)度時(shí)間表。因此，集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)希望通過信息化規(guī)劃來整合企業(yè)的信息資源，構(gòu)架企業(yè)未來的信息系統(tǒng)整體架構(gòu)，并對(duì)各主要應(yīng)用信息系統(tǒng)的功能進(jìn)行概要性設(shè)計(jì)。如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)
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