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7信用社(銀行)競聘主任演講稿-文庫吧資料

2024-09-26 14:20本頁面
  

【正文】 中心,只要符合政策,資金問題將最大限度的予以解決,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)就及時予以保障。同時牢固樹立服務(wù)意識,鼓勵全員抓住各種有利時機,堅持大額、小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務(wù),搞好結(jié)算服務(wù),最大限度的占領(lǐng)*農(nóng)村金融市場,確保xx年*信用社各項存款過億元。我將充分利用我們*信用社以前各屆領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ),主要落實好以下四個“工程”: 一、實施“資金膨脹”工程。我深知*信用社主要負責人身上肩負的重擔,必須具備較強的綜合素質(zhì)、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。xx年,我社營業(yè)室貸款收息*萬元,比xx年增收*萬元,今年6月末,營業(yè)室收息*萬元,又比去年同期多收*萬元。特別是調(diào)入*信用社工作三年多來,我走遍了**的每一個角落,熟悉**鎮(zhèn)和*信用社各方面的情況。十年工作中,我無論是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中、還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),吸取別人的長處,彌補自己的不足,并積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和
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