7一線工作法實(shí)施方案-文庫吧資料
2024-09-26 13:44本頁面
【正文】 立統(tǒng)計(jì)新形象的重要舉措。積極探索局隊(duì)機(jī)關(guān)干部滿意度測評的新模式，努力推進(jìn)“一線工作法”的有效實(shí)施。 （四）推行干部在一線考評。 （三）推行感情在一線融合。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上，針對全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)發(fā)展的突出問題，定期列出重點(diǎn)工作項(xiàng)目，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、專項(xiàng)行動(dòng)破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場辦公破解難題等方式，集中時(shí)間和精力，切實(shí)解決存在的突出問題，務(wù)求取得實(shí)效。各科室負(fù)責(zé)人每年深入一線走訪不少于10次，下基層時(shí)間不少于60天，走訪每個(gè)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局、永德、鳳慶調(diào)查隊(duì)不少于1次。市局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室中心負(fù)責(zé)人要把帶頭到基層調(diào)研作為科學(xué)決策、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過民情懇談、個(gè)別走訪、蹲點(diǎn)調(diào)研等方式，經(jīng)常到基層開展調(diào)
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