6鐵路企業(yè)工會干部培訓工作思考-文庫吧資料
2024-09-26 13:20本頁面
【正文】 工作質(zhì)量。在枯燥、死板的培訓方式影響下，很多工會干部參與培訓工作的次數(shù)越來越少，影響了工會干部學習的積極性，無法提高工會干部的能力，培訓效果較差。除此之外，很多工會領(lǐng)導也沒有認識到工會培訓工作的重要性，在干部素質(zhì)和技能培訓上沒有達成共識，不能集中開展工會干部培訓，僅僅完成自己本職工作，對培訓教學學習態(tài)度不端正，學習積極性不高，導致鐵路企業(yè)工會干部整體素質(zhì)較低下，影響了鐵路企業(yè)的正常發(fā)展。[1]第二，鐵路企業(yè)發(fā)展的目的就是在保證安全的基礎(chǔ)上，提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟效益。 三、當前鐵路企業(yè)工會干部隊伍建設(shè)中存在的問題 第一，企業(yè)隊伍建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理。鐵路企業(yè)要想要在競爭激烈的市場中生存，就必須不斷提升自身的核心競爭力。現(xiàn)階段，企業(yè)工會干部培訓工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇，符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展要求，也是實現(xiàn)時代同步的重要途徑，符合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求。 二、實施鐵路工會干部培訓的重要性 在社會主義經(jīng)濟制度的影響下，國家開始將企業(yè)工會干部培訓作業(yè)作為發(fā)展重點，并將其列入了企業(yè)和國家建設(shè)中。新時期對企業(yè)工會干部提出了較高的要求，只有不斷完善工會干部教育，才能促進鐵路企業(yè)的發(fā)展。鐵路企業(yè)工會干部培訓工作思考 一、引言 在新常態(tài)下，市場化競爭越來越激烈，為了在此種環(huán)境下
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