6蘇州考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-09-26 13:01本頁(yè)面
【正文】 堅(jiān)持基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大覆蓋面，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)機(jī)構(gòu)改革，重點(diǎn)做好服務(wù)、調(diào)控、監(jiān)督管理工作，為承包職工提供生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)信息和銷(xiāo)售的全程服務(wù)。在我們農(nóng)業(yè)團(tuán)場(chǎng)就是要貫徹落實(shí)好兵團(tuán)“1+3”、“1+8”文件，落實(shí)好土地承包長(zhǎng)期固定不變，不斷擴(kuò)大職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，理順好團(tuán)場(chǎng)內(nèi)部的分配關(guān)系。我們每一名黨員干部要做帶頭增強(qiáng)團(tuán)場(chǎng)綜合實(shí)力，帶頭調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)，帶頭發(fā)展 二、三產(chǎn)業(yè)，帶頭提升團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量的模范。今后幾年，我們兵團(tuán)農(nóng)業(yè)團(tuán)場(chǎng)的主要工作任務(wù)是全面推進(jìn)屯墾戍邊新型團(tuán)場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化和黨的建設(shè)和諧發(fā)展，為此我認(rèn)為： （一）學(xué)習(xí)蘇州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有新思路。機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)、人員的精干、職能的轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)化的運(yùn)作，形成了適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的管委會(huì)新的管理體制和高效的工作機(jī)制。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)作為市的派出機(jī)構(gòu)，按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng) 一、效能”原則，構(gòu)建了“小政府大社會(huì)、小機(jī)構(gòu)大服務(wù)”框架，實(shí)行“封閉式管理、開(kāi)放式運(yùn)行”，總體上體現(xiàn)了綜合性的特點(diǎn)。蘇州開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)在管理體制上，堅(jiān)持以“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行開(kāi)明的政策，賦予開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與市同等的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)，通過(guò)授權(quán)方式，使管委會(huì)擁有區(qū)內(nèi)用地、工程立項(xiàng)、工商登記、招商人員出國(guó)等審批權(quán)，政策環(huán)境比經(jīng)濟(jì)特區(qū)還更寬松。如近年來(lái)昆山積極把握臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)資本外移的良機(jī)，緊扣電子信息產(chǎn)品配套加工這一環(huán)節(jié)，積極吸引電子信息產(chǎn)商將加工點(diǎn)或采購(gòu)點(diǎn)設(shè)在昆山，走出一條大中小企業(yè)配合、上下游聯(lián)動(dòng)的發(fā)展路子。各開(kāi)發(fā)區(qū)還十分注重抓好專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，招商機(jī)構(gòu)都配備懂外語(yǔ)、知經(jīng)濟(jì)、精談判、會(huì)公關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員，必要時(shí)還聘請(qǐng)高水平的科研專(zhuān)家參與招商活動(dòng)。XX市把招商引資工作列入“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)身體力行，各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，專(zhuān)業(yè)招商人員全力以赴，形成了上下結(jié)合、條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。由于對(duì)當(dāng)
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