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正文內(nèi)容

7月工作總結及下個月工作計劃-文庫吧資料

2024-09-26 12:50本頁面
  

【正文】 (3)當班所干的工程,干一項達標一項。開好班后會,讓職工每次下班后就能知道自己本班所得所失。 (2)嚴格按礦規(guī)定程序召開好班前會、周一安全例會、周三理論學習會。切實做好回撤安裝、安全生產(chǎn)工作。 二、重點工作 : 本月我隊以狠抓職工三違、副小隊長以上人員的管理、工程質(zhì)量為重點,以從嚴從細考核班組長、副隊長為立足點。為使我隊在管理方面、質(zhì)量標準化水平、職工規(guī)范操作上有所提高,讓我隊在工程質(zhì)量管理上有新的局面,全面實現(xiàn)我隊安全生產(chǎn)的目標,我隊做出十一月份工作計劃如下: 一、生產(chǎn)指標。認真貫徹執(zhí)行科室下發(fā)的相關規(guī)定,切實做到讓我隊在管理上有新的局面。遇到內(nèi)部解決不了的問題及時向相關科室匯報,對副小隊長以上人員要從嚴從細考核。隊內(nèi)對二小排小隊長秦玲武、三小排副小隊長喬旺旺曠工,經(jīng)隊委會研究作出了免職處理。但是我們要通過領導的指導,隊干的抓管理、抓安全、抓質(zhì)量、抓考核、抓落實等方法,有效地克服這些困難。但是在工作期間,管理方面和工程質(zhì)量方面還存在著問題,如10月20日早班28t回柱絞車開關失爆,10月23日夜班副隊長李明睡崗被楊礦長抓住,10月26日中班5105工作面切巷倒架,另外工具損壞多,材料沒有及時回收,溜子搭接不合理、沒按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測儀等諸多問題。第二名:二小排。得分64分。 10月26日早班105工作面28t回柱絞車繩壞扣3分。 10月21日早班劉瑞班中連車上的螺絲沒緊扣3分。 10月18日中班105皮帶跑車滾筒瓦座拉壞扣5分。 10月10日夜班1051巷回柱車剎車壞扣3分。 10月6日夜班105切巷口回柱車喇叭嘴壞扣3分。 10月1日夜班擋煤板螺絲壞扣1分。出勤率82%。 三小排5103工作面抽支架9架,進料64車,回pi。 10月28日中班105皮帶跑車掉道扣5分。 10月24日中班105回柱車頂閘扣2分。 10月19日夜班103工作面3根柱子無防倒扣3分。 10月9日早班1032巷彎道處壞彎道一根扣3分。共得工分55773分,扣分3420分,得分52353分。二小排于5103工
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