6通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 22:50本頁(yè)面
【正文】 每天對(duì)行人通道及車(chē)場(chǎng)進(jìn)行日常的清洗，維護(hù)，及時(shí)的對(duì)水溝蓋板進(jìn)行檢查，更換，確保了工人工作環(huán)境干凈整潔，同時(shí)也樹(shù)立了公司的形象。 我隊(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，按照公司和XX省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在各工作區(qū)域投入了大量的人力。一年來(lái)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作。 謝謝大家。 我深刻認(rèn)識(shí)到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。 制定通風(fēng)隊(duì)20**年全員培訓(xùn)計(jì)劃，保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。 嚴(yán)格管理，帶好隊(duì)伍，將通風(fēng)隊(duì)打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。 （三）20**工作計(jì)劃及努力方向 將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號(hào)掛牌管理，建立管理臺(tái)賬。二是在自身修養(yǎng)上對(duì)自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。 在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面： 瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象； 監(jiān)測(cè)方面：監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)能力差，工作態(tài)度不認(rèn)真，部分傳感器設(shè)置不合理，回收不及時(shí)，調(diào)校不及時(shí)，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，監(jiān)測(cè)管理不完善，監(jiān)測(cè)線(xiàn)管理混亂，井下處理監(jiān)測(cè)故障時(shí)間較長(zhǎng)； 礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下簡(jiǎn)易通風(fēng)設(shè)施太多，風(fēng)門(mén)損壞嚴(yán)重，隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高； 個(gè)人方面。 團(tuán)結(jié)下屬，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶領(lǐng)廣大員工圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù) 每月對(duì)隊(duì)管人員組織全員學(xué)習(xí)，主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實(shí)施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的aq標(biāo)準(zhǔn)等，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)了相互之間的了解，使得通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。 班組建設(shè)的加強(qiáng)，根據(jù)礦文件精神公開(kāi)競(jìng)選防塵班、設(shè)施班、監(jiān)測(cè)監(jiān)控班班長(zhǎng)，通過(guò)競(jìng)選三名大學(xué)生當(dāng)選班長(zhǎng)，提高了通風(fēng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。 完善通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1