6網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)組織-文庫吧資料
2024-09-25 21:56本頁面
【正文】 1世紀(jì)的組織結(jié)構(gòu)為了滿足競爭的需要將不得不采取網(wǎng)絡(luò)的形式。簡而言之，這些商業(yè)組織將同今天的商業(yè)組織沒有任何共同之處。他們將是基于知識的，本質(zhì)上是自我主導(dǎo)的。國外管理學(xué)大師們對未來企業(yè)的描述可能會給我們一些有益的啟發(fā)。 三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)組織彈性邊界趨于模糊和虛擬 未來的環(huán)境是一個更加復(fù)雜多變的環(huán)境，運行在復(fù)雜多變環(huán)境中的企業(yè)組織面臨著兩難的困境，既要保持紀(jì)律嚴(yán)明、精干、重點突出、使重復(fù)活動降到最低、緊迫的使命感、有效的控制和協(xié)調(diào)，又要保持一種有利于進(jìn)行創(chuàng)造性的思考的環(huán)境，提供對競爭和市場的發(fā)展迅速反應(yīng)的能力。從這一基本分析出發(fā)，我們可能得到的結(jié)論是：未來的企業(yè)只有兩種，要么是超大型企業(yè)，要么是超小型企業(yè)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、知識經(jīng)濟(jì)不能解決信用和信任的問題，但卻可以解決（雖不是全部但至少是在很大程度上）信息問題。另外一方面，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)降低了交易成本，從而使得更多的交易可以交給市場而不是企業(yè)去組織，這又導(dǎo)致了企業(yè)有可能朝向更小的規(guī)模發(fā)展。尤為重要的是，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)管理解決了信息傳輸、信息處理方面的重要障礙，擴(kuò)展了管理的幅度、減少了管理的層級、提高了管理的效率，降低了管理的成本。錢德勒對企業(yè)史的系統(tǒng)研究得出的結(jié)論是：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張取決于技術(shù)和市場兩個因素。如果有動態(tài)因素加入并使得交易成本或者組織成本發(fā)生變化，那么原來的均衡狀態(tài)就會被打破。 二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)組織規(guī)模趨向兩極發(fā)展 按照交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋，市場機(jī)制被替代是由于市場交易的成本，企業(yè)沒有無限擴(kuò)張則是因為企業(yè)組織也有成本。組織的扁平化只是一種表征，隱藏在這一表征后面的實質(zhì)是從根本上對組織的人員和職能之間的關(guān)系的重新界定。傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)中分割各個部門的邊界趨于模糊，縱向為主的信息交流逐漸轉(zhuǎn)換為橫向為主的信息交流，不同部門并行工作將取代原先的順序活動，一體化和系統(tǒng)的觀點與方法將取代原先分割的和孤立的觀點與方法，相互合作與知識共享將取代原先的相互牽制與信息封鎖。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅突破了信息傳遞和信息處理的瓶頸，更重要的是，對互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)使我們每一個成員成為網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點，每一個節(jié)點能夠直接與其他的每一個節(jié)點交流而不需要通過一個等級制
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