6網(wǎng)格化管理要點-文庫吧資料
2024-09-25 21:50本頁面
【正文】 項措施，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣管理規(guī)定》等有關(guān)各項規(guī)定，做到“安全第一，預(yù)防為主”。 ，對于現(xiàn)場能及時處置的，網(wǎng)格管理人員應(yīng)及時處置并記錄在案；對于現(xiàn)場不能及時處置的，網(wǎng)格管理人員必須在第一時間上報工作小組和領(lǐng)導(dǎo)小組，由工作小組組織及時處置。 。 ，幕墻、機電、裝飾等各專業(yè)分包單位陸續(xù)進場，必須將分包單位及時納入網(wǎng)格管理體系。對處置結(jié)果以及不能處置的情況需及時上報工作小組。 ：xxx副組長：xxx組員： ，做到單元格內(nèi)有人施工時，必須到崗，且每天做好監(jiān)護記錄。 ，負責(zé)對單元網(wǎng)格的日常巡查，檢查單元格內(nèi)存在的安全隱患。 ，每月進行現(xiàn)場網(wǎng)格化管理成效檢查，對網(wǎng)格化管理運行情況進行評估并提出建議。 ： ，網(wǎng)格化管理信息平臺的建設(shè)。 ，加強信息溝通，會議內(nèi)容書面記錄，形成會議紀要。組長為總承包單位生產(chǎn)經(jīng)理；副組長為各個分包單位的生產(chǎn)經(jīng)理；組員為總承包單位及各個分包單位的安全員。 （每周）聽取工程網(wǎng)格化管理情況匯報，為網(wǎng)格化管理工作提供領(lǐng)導(dǎo)支持。 確保施工生產(chǎn)重大事故為“零”；通過dbj089032
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