【正文】 于融資渠道是否開闊，發(fā)展后勁是否足備。對(duì)此，集團(tuán)公司已經(jīng)做出周密部署，有關(guān)部門已經(jīng)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，相關(guān)項(xiàng)目已經(jīng)步入實(shí)質(zhì)階段，只要抓得好、落得實(shí)、動(dòng)得快，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)指日可待。這一舉措，對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢，穩(wěn)定發(fā)展趨勢、掌控運(yùn)營走勢，其意義之重大是十分明顯的。 拓寬視野，全力推進(jìn)資產(chǎn)變現(xiàn)。要相互協(xié)調(diào)、密切配合、齊心合力，一切服從于上市工作，一切服務(wù)于上市工作。沈焦上市工作是集團(tuán)公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是克服困難最根本、最有效的途徑。任務(wù)明確而具體，措施扎實(shí)而有效，只要我們堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，就一定能走出經(jīng)營不暢的暫時(shí)低谷，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的嶄新局面。尤其是在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，我們高人一籌，快人一招，有其它企業(yè)無法相比的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。原因很簡單，向前走，盡管步子小一些也是在進(jìn)步；踏步走，即使汗流浹背仍會(huì)無所作為。視野開闊者，當(dāng)因勢利導(dǎo)，借力而為；視野狹隘者，會(huì)消極退讓，畏縮不前。唯有這樣，才能于激烈競爭中立于不敗之地。視野又引申為人思想或知識(shí)的領(lǐng)域，體現(xiàn)在看待事物的程度與分寸，把握形勢的能力與水平，處理問題的謀略與胸襟。強(qiáng)化管理，在完善自我中壯大實(shí)力。能否在實(shí)際工作中落實(shí)到位，考驗(yàn)著每一個(gè)沈煤人的責(zé)任心、 事業(yè)心和進(jìn)取心。過緊日子，我們有心理準(zhǔn)備；控制成本，我們有相應(yīng)措施。全員要樹立這樣一種觀念：每節(jié)省一分錢都是增加效益，每簡化一道程序都是提高效率。既要學(xué)會(huì)精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，又要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧、量體裁衣。為此，集團(tuán)公司做出全面壓縮非生產(chǎn)性支出的決定，繼續(xù)推行公務(wù)卡制度，擠出資金保安全、保生產(chǎn)、保民生。 眼睛向內(nèi)，算盤要打得精。為降低成本，集團(tuán)公司一方面對(duì)閑置設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配使用，努力提高設(shè)備的循環(huán)利用率，降低設(shè)備采購數(shù)額；另一方面強(qiáng)化招投標(biāo)管理，千方百計(jì)降低采購成本，以緩解企業(yè)資金壓力。對(duì)在建項(xiàng)目，我們要集中一切力量，克服一切困難，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成；對(duì)暫緩項(xiàng)目，我們要正確理解、聽從安排，同時(shí) 要積蓄力量，靜候形勢的好轉(zhuǎn)。這兩項(xiàng)舉措的出發(fā)點(diǎn)是一致的，那就是抓好大項(xiàng)目，控制大投資。就因?yàn)楫?dāng)下現(xiàn)金為王，不投資就是最好的投資。為緩解資金壓力，集團(tuán)公司采取了收縮戰(zhàn)線，減少各類投資的策略?！逼渲?，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，是強(qiáng) 化管理的方向和重點(diǎn)。 應(yīng)對(duì)新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)，強(qiáng)化管理是企業(yè)的必由之路。管理，就要既管且理，管就是管事，保證我們的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等正?；顒?dòng)井然有序，不該出紕漏的確保無問題，應(yīng)該出效益的確保有業(yè)績；理就是理財(cái)，要看緊錢袋子，保證企業(yè)資金流的暢通，不該花的錢一定不要?jiǎng)樱瑧?yīng)該花的錢仍要有節(jié)制。管理的重點(diǎn)是人，由人來制定計(jì)劃、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等；由人來執(zhí)行已經(jīng)確立的計(jì)劃；由人來檢查過程與結(jié)果，找出差距；由人來推廣成功經(jīng)驗(yàn)，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機(jī)制。 強(qiáng)化管理眼睛向內(nèi)挖潛力 管理就是為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。勇于擔(dān)當(dāng)，我們的大廈堅(jiān)如磐石。這里沒有相互推諉，只有相互支持；沒有臨陣退縮，只有迎難而上；沒有拈輕怕重，只有勇挑重?fù)?dān)；沒有意志消沉，只有斗志昂揚(yáng)。為保證企業(yè)資金的正常合理流動(dòng)，集團(tuán)公司部署周密，態(tài)度堅(jiān)決。強(qiáng)化管理措施，及時(shí)結(jié)算，努力提高現(xiàn)金回款比例，其目的就是要緩解資金緊張的壓力。開拓銷售市場，完善銷售策略，做到老客戶不丟，新客戶不斷，確保產(chǎn)品出得來、賣得動(dòng)、走得快，相應(yīng)的激勵(lì)政策陸續(xù)出臺(tái)。因此，集團(tuán)公司以敏銳的戰(zhàn)略眼光，把產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都置于同樣的高度去對(duì)待，處于同等的地位去推動(dòng)。企業(yè)資金同流水一樣，只有科學(xué)有序地流動(dòng)，才能創(chuàng)造價(jià)值，才能增加效益，才能保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。流動(dòng)的水不會(huì)腐爛，轉(zhuǎn)動(dòng)的門軸不會(huì)蛀空，皆因?yàn)樗鼈冊(cè)诓粩嗟剡\(yùn)動(dòng)。集團(tuán)公司做出這樣的決策，要求我們明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任；明確任務(wù)，開足馬力，在保證安全的前提下，努力提高產(chǎn)品總量，全面提升經(jīng)濟(jì)效益，這對(duì)保障企業(yè)的安全運(yùn)營，有著怎樣的重大意義，相信每一個(gè)沈煤人都能從戰(zhàn)略上理解，于戰(zhàn)術(shù)上配合，在行動(dòng)上支持。盡管如此，我們的煤種齊全，多數(shù)煤種仍存在利潤空間，只要我們精心組織生產(chǎn)，合理優(yōu)化布局，有效釋放產(chǎn)能，就能以質(zhì)量保售價(jià)，以總量保價(jià)差，以生產(chǎn)保運(yùn)營。 堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)。誠然，目標(biāo)很高，任務(wù)很重，困難很多，但形勢的逼迫，由不得我們消沉畏懼，由不得我們消極等待。 這一系列戰(zhàn)略舉措和具體目標(biāo)，關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱，關(guān)系到員工的幸福安康。一句話，就是要想盡辦法提產(chǎn)量，千方百計(jì)增效益。 當(dāng)前形勢下，如何保證企業(yè)的安全運(yùn)營。責(zé)任意識(shí)是“想干事”，責(zé)任能力是“能干事”，責(zé)任行為是“真干事”，責(zé)任制度是“可干事”，責(zé)任成果是“干成事”。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，再大的困難我們也能無往不勝。只要公司上下統(tǒng)一思想、齊心合力、攥緊拳頭，克服眼前困難，我們就有動(dòng)力；實(shí)現(xiàn)全面振興，我們就有把握。要把思路和措施落到實(shí)處，必須樹立大局意識(shí)，在大局下定位、大局下思考、大局下行動(dòng)，相互配合、互相支持、協(xié)調(diào)一致。時(shí)勢艱危，始見英雄。足以讓每一個(gè)沈煤人增強(qiáng)自信力、責(zé)任心和使命感，把這股士氣注入腦海，就會(huì)化作自強(qiáng)不息，拼搏奮進(jìn)的壯志豪情。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是要讓企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的氣象、無堅(jiān)不摧的氣概、勇往直前的氣勢。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在提振士氣上入腦。強(qiáng)化“一通三防”管理，狠抓嚴(yán)管不放松；加大現(xiàn)場管理力度，確保血的教訓(xùn)不再現(xiàn)；夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平；加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提升素質(zhì)強(qiáng)責(zé)任。安全工作是企業(yè)的命根子，牽一發(fā)而動(dòng)全身，由不得半點(diǎn)馬虎，來不得半點(diǎn)懈怠。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在把握安全上傾心。因此，我們要放下包袱，打消顧慮，端正態(tài)度，見諸行動(dòng)。 與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。 可見，發(fā)展是我們解決一切問題的總方針，發(fā)展是我們思想和行為的總基調(diào)。又應(yīng)付諸怎樣的行動(dòng)呢。一切根據(jù)和符合于客觀事實(shí)的思想是正確的思想，對(duì)客觀事物的發(fā)展起促進(jìn)作用；反之，則是錯(cuò)誤的思想，對(duì)客觀事物的發(fā)展起阻礙作用。 咬定目標(biāo)，任風(fēng)吹雨打，勇立潮頭。沈煤的航船在我們駕馭下，一定能戰(zhàn)勝激流，越過淺灘，沖破險(xiǎn)阻，勇往直前。遠(yuǎn)大的目標(biāo)在呼喚，我們不能放棄；勝利的彼岸在招手，我們不能退卻。戰(zhàn)勝困難我們有信心，迎接挑戰(zhàn)我們有實(shí)力。破浪遠(yuǎn)航的巨輪不可能在驚濤駭浪中退縮不前，不能在激流險(xiǎn)灘上停留觀望。 搖緊槳，就要開足馬力，努力向前。 勤奮務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體，充滿活力的堅(jiān)強(qiáng)后盾，每一個(gè)沈煤人都有理由為之驕傲，有責(zé)任為之奮進(jìn)。這不僅是集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提出的戰(zhàn)斗口號(hào)，也是企業(yè)走出困境，穩(wěn)中求進(jìn)必須達(dá)到的目標(biāo)要求。這不僅是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全的重大意義，更是