6市煙草工作會議精神學習心得體會-文庫吧資料
2024-09-25 19:16本頁面
【正文】 干，分部門進行考核兌現(xiàn)。六是利用薪酬謝分配機制的激勵作用。員工是企業(yè)的細胞，企業(yè)要在生活方面關愛員工，讓員工感受到企業(yè)就是自己的家，工作就是自己的事業(yè)。實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展，員工進步，共享發(fā)展成果。根據(jù)員工的綜合素質，為員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃，明確發(fā)展目標和方向，使員工時刻處在發(fā)展的狀態(tài)。按照職工培訓計劃，對崗位技能實施培訓，制定培訓考核辦法，提高培訓質量，使員工能力適應行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應崗位能力需要。學習的主要內(nèi)容：企業(yè)文化知識，提高自覺踐行“國家利益致上、消費者利益致上”行業(yè)共同價值觀，提高企業(yè)的凝聚力、向心力。在全縣煙草系統(tǒng)開展學習型企業(yè)活動。提交縣局各自分管的領導，并以縣局（分公司）名義召開辦公會進行討論通過，形成全縣煙草系統(tǒng)210完成目標任務工作措施。一是貫徹落實好全市煙草工作會議精神。主要經(jīng)營目標是：銷售卷煙61800箱，同比增長2%，單箱值17500元，同比增長16%以上，同比增長25%以上。全市系統(tǒng)進入了改革發(fā)展的新階段，堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新發(fā)展方式，做實發(fā)展基礎，對于推進“卷煙上水平”，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、協(xié)調(diào)、有效運轉具有十分重要的意義。同時，指出平?jīng)鰺煵葑陨泶嬖诘牟蛔愫蛦栴}：一是基礎差、底子薄、積累少，經(jīng)濟總量小，發(fā)展質量不高；二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設相對滯后，品牌發(fā)展與優(yōu)質原料供給矛盾更為突出，煙葉生產(chǎn)在很大程度上主要還是“靠天吃飯”，不穩(wěn)定、不確定因素依然較多；三是投入能力相對不足，現(xiàn)金流量少，很大
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