6市煙草工作會議精神學(xué)習(xí)心得體會-文庫吧
2025-09-11 19:16 本頁面
【正文】 給矛盾更為突出，煙葉生產(chǎn)在很大程度上主要還是“靠天吃飯”，不穩(wěn)定、不確定因素依然較多；三是投入能力相對不足，現(xiàn)金流量少，很大程度上制約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對加速發(fā)展帶來不利影響；四是基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理還有較大差距；五是職工素質(zhì)和能力與企業(yè)發(fā)展還有較大差距等。《報告》強調(diào)要求：我們一定要保持頭腦清醒，決不能在成績中迷失，務(wù)必牢固樹立不進則退、小進也是退的危機意識，以對事業(yè)永不滿足、不懈追的求思想境界，按照“工作標準一流、工作質(zhì)量一流、工作狀態(tài)一流、工作成效一流”的要求，乘勢而上，勇攀高峰，要敢新路，敢于突破，敢于取勝，開創(chuàng)各項工作的新局面。全市系統(tǒng)進入了改革發(fā)展的新階段，堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新發(fā)展方式，做實發(fā)展基礎(chǔ)，對于推進“卷煙上水平”，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、協(xié)調(diào)、有效運轉(zhuǎn)具有十分重要的意義。按照全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，結(jié)合平?jīng)鰺煵輰嶋H，全年工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹落實黨的十七大及十七屆六中全會精神，按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標要求，圍繞提升企業(yè)運轉(zhuǎn)水平這條主線，增強服務(wù)市場、管控市場兩種能力，做實融合制度管理、質(zhì)量管理、目標管理、對標管理、績效管理和安全管理六大體系，推進創(chuàng)新、內(nèi)控、信息化、財務(wù)、企業(yè)文化和隊伍建設(shè)六項工作的“1266”發(fā)展思路，著力提升全市煙草系統(tǒng)在更高層次上的發(fā)展水平。主要經(jīng)營目標是：銷售卷煙61800箱，同比增長2%，單箱值17500元，同比增長16%以上，同比增長25%以上。我們?nèi)沃囟肋h
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