【正文】 小分隊(duì)招商項(xiàng)目登記管理，及時(shí)報(bào)送經(jīng)載體單位簽章的項(xiàng)目信息表、固投表。 鞏固市直單位小分隊(duì)與載體單位小分隊(duì)聯(lián)動(dòng)招商形式，駐點(diǎn)重點(diǎn)由長三角向珠三角延伸。各全部完成或部分完成年度目標(biāo)任務(wù)單位在發(fā)放掛鉤的工作性津貼及全部完成任務(wù)評(píng)比獲獎(jiǎng)單位在發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，要按機(jī)關(guān)工作人員完成招商任務(wù)的貢獻(xiàn)大小發(fā)放，不得平均發(fā)放。對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)的市直部門和單位按任務(wù)完成率分三類評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各一名，分別給予每個(gè)獲獎(jiǎng)單位編制內(nèi)市本級(jí)機(jī)關(guān)工作人員每人3000元、2000元、1000元的資金獎(jiǎng)勵(lì)。各年度獎(jiǎng)勵(lì)資金載體和市政府分別承擔(dān)80%和20%。對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)的載體單位按任務(wù)完成率分別設(shè)一等獎(jiǎng)兩名（其中三縣評(píng)出一名，四區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、大橋開發(fā)區(qū)六個(gè)單位評(píng)出一名），二等獎(jiǎng)三名，三等獎(jiǎng)四名，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)按任務(wù)完成率總排名確定。在招商引資項(xiàng)目核查中發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，對(duì)相關(guān)載體單位和市直引薦單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并取消相關(guān)責(zé)任單位年度工作目標(biāo)綜合考核評(píng)優(yōu)資格。住宅類房地產(chǎn)項(xiàng)目按60%計(jì)算固定資產(chǎn)投資額。繼續(xù)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)外上市公司，著力引進(jìn)帶動(dòng)性大的項(xiàng)目，力爭(zhēng)形成引來一個(gè)帶動(dòng)一批的集聚效應(yīng)。 按照科學(xué)考核、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的要求，修改完善考核辦法。③加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略性大項(xiàng)目的推進(jìn)。①建立重大招商項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，市本級(jí)重點(diǎn)抓好一批投資50億元以上的重大項(xiàng)目的前瞻性研究、策劃、挖掘和開發(fā)工作，力爭(zhēng)儲(chǔ)備若干個(gè)百億元以上項(xiàng)目，并將項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作至少做到項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可研深度。要下大力氣整治投資軟環(huán)境。將全民招商與專業(yè)招商結(jié)合起來，將機(jī)關(guān)干部招商與中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作結(jié)合起來，培養(yǎng)一批懂政策、懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、懂項(xiàng)目、懂外語、熟悉國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，熟悉項(xiàng)目投資要素要求，更熟悉市情的招商人才，建立一支相對(duì)穩(wěn)定、機(jī)制靈活、水平較高的招商隊(duì)伍。 加大招商引資力度，借推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之機(jī)再掀招商高潮。⑤解放思想，創(chuàng)新園區(qū)投資開發(fā)的運(yùn)行體制、機(jī)制和模式。③加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，基礎(chǔ)先行、配套優(yōu)先。②進(jìn)一步明確并強(qiáng)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色定位。 五、突出抓好“八個(gè)重點(diǎn)” 搶抓國家保增長的機(jī)遇，全面提升現(xiàn)有開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的承載力。在硬環(huán)境上，協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位多方籌措資金，加快蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和省級(jí)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡可能為項(xiàng)目的引進(jìn)和落戶打下良好基礎(chǔ)，使園區(qū)真正成為吸納工業(yè)項(xiàng)目的主陣地。在項(xiàng)目推進(jìn)中，堅(jiān)持按照現(xiàn)行政策法規(guī)辦事，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握用地審批、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向等各種宏觀政策，規(guī)范操作，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。穩(wěn)扎穩(wěn)打，一著不讓，以切實(shí)有效的制度確保重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。 一著不讓，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)。此外，對(duì)上海、江蘇、浙江、東莞、深圳，青島、煙臺(tái)等各類資本涌動(dòng)活躍的地區(qū)將繼續(xù)做到招商力度不弱化、招商活動(dòng)不間斷。“主攻臺(tái)灣”的同時(shí)，絲毫不能放松“突破日韓，挖掘港澳，拓展歐美”的引資策略。 重拳出擊，加大招商力度。特別是在土地利用方面，積極引導(dǎo)項(xiàng)目單位用好已批的，清理未用的，盤活閑置的，開發(fā)后備的，通過挖潛、清理、置換等辦法多做盤活存量文章，努力使有限的土地資源發(fā)揮最大的產(chǎn)業(yè)效益。依托支柱產(chǎn)業(yè)，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下工夫，在加工配套上做文章，在壯大規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。著力引導(dǎo)外資投向電子信息、機(jī)電一體化、新材料、生物工程等產(chǎn)業(yè)，真正把那些技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的項(xiàng)目引進(jìn)來，形成京口的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是打好“科技牌”，加大高新技術(shù)領(lǐng)域的招商引資力度。一是打好“環(huán)保牌”，加大一、三產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。 四、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)行“產(chǎn)業(yè)招商”、“精細(xì)招商”、“差別招商” 因地制宜，創(chuàng)新招商思路。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，對(duì)于每個(gè)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目，都要安排優(yōu)秀的工作人員堅(jiān)持全程為企業(yè)服務(wù)，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。簡化辦事手續(xù)，做到服務(wù)規(guī)范、主動(dòng)、超前、全方位。 （4）.快速高效，創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，研究制定更加優(yōu)惠的招商引資政策，最大限度地讓利于商，吸引客商。要切實(shí)發(fā)揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督作用，對(duì)損害投資環(huán)境的單位和個(gè)人，對(duì)缺德失信的合作者，要讓他們?cè)谛侣劽襟w公開曝光，以警示社會(huì)。打造“誠信蕪湖”的新形象，大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信的良好風(fēng)氣，以誠待商，以信引商。要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)省級(jí)各類園區(qū)，進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)的功能配套和基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目的開發(fā)力度，提高園區(qū)的承載力和機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)力，為產(chǎn)業(yè)集聚提供最佳載體。 ，實(shí)現(xiàn)發(fā)展環(huán)境的大改善 （1）.加大投入，創(chuàng)造最優(yōu)良的載體環(huán)境。全市及各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)要精心設(shè)計(jì)制作《投資指南》、《辦事手冊(cè)》、《招商項(xiàng)目》《發(fā)展報(bào)告》，并定點(diǎn)在電視臺(tái)的圖文頻道和報(bào)刊登載、發(fā)布，讓全市人民、讓所有到蕪湖來的客商都關(guān)心和支持招商引資工作。要加大對(duì)外宣傳力度，在國內(nèi)外知名報(bào)刊、電視臺(tái)開展系列宣傳活動(dòng)，全力提升電子信息宣傳力度，精心制作好蕪湖門戶網(wǎng)站和蕪湖招商引資網(wǎng)，并建立與國內(nèi)外知名（專業(yè)）網(wǎng)站的有效鏈接，根據(jù)國內(nèi)外投資者的投資心理在專業(yè)網(wǎng)站及行業(yè)活動(dòng)中進(jìn)行有效宣傳。新形勢(shì)下的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，一定程度上就是品牌與觀念的競(jìng)爭(zhēng)。四要組織好重大招商引資活動(dòng)。引進(jìn)辦好一家外企，就是一本最好的招商指南；得罪一家外企，很可能就失去一個(gè)區(qū)域的資本。二要重視以商招商。針對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)提高項(xiàng)目準(zhǔn)入度的趨勢(shì)，改變政府組團(tuán)為主的招商方式，組織小分隊(duì)主動(dòng)出擊，定點(diǎn)招商，積極搶抓源頭招商的主動(dòng)權(quán)。 （4）.積極探索，創(chuàng)新招商方式。要從生產(chǎn)成本、市場(chǎng)定位到投資需求、研發(fā)能力等方面，全面深入地進(jìn)行研究分析，有針對(duì)性地宣傳我們的比較優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更有利的條件，爭(zhēng)取發(fā)達(dá)地區(qū)的轉(zhuǎn)移資本向我市集聚。 （3）.突出重點(diǎn)，開展錯(cuò)位招商。要注重加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后派出，使他們盡快掌握國際經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)和談判藝術(shù)，熟悉相關(guān)投資政策，盡快成為招商引資的行家里手，提高招商成功率。專業(yè)招商隊(duì)伍是招商引資不可忽視的力量。我們要?jiǎng)訂T一切可以動(dòng)員的力量參與招商活動(dòng)。各級(jí)機(jī)關(guān)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部