6市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作情況匯報-文庫吧資料
2024-09-25 18:50本頁面
【正文】 區(qū)實行國庫集中收付制度試點的基礎(chǔ)上，全市10個縣區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍實行了國庫集中支付。三是積極推進(jìn)財政管理體制改革。XX縣區(qū)在全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了“便民服務(wù)中心”。目前，全市已建立各類行政服務(wù)中心48個，“窗口”56個，其中：行政審批服務(wù)中心11個，國庫集中支付中心（會計核算中心）11個，行政效能（監(jiān)察）投訴中心11個，產(chǎn)權(quán)交易中心4個，政府采購中心11個，已配編制人數(shù)256個，兼職人員36人。 （四）加大長效機制建設(shè)力度，積極推動行政審批 制度改革，規(guī)范行政審批行為，對行政審批項目進(jìn)行了清理，項目精簡工作待省里批復(fù)后即可實施。7月初，市評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向全市發(fā)出通告，市委組織調(diào)查組，從市區(qū)常住居 民中抽取一萬戶作為調(diào)查對象，進(jìn)行了入萬戶調(diào)查活動，此次調(diào)查活動參與人數(shù)之多，履蓋面之廣，社會影響之大，在我市是前 所未有的，在社會上引起了強烈反響，目前，民主評議的調(diào)查問卷正在統(tǒng)計之中。市環(huán)保局對機關(guān)各科室及局屬各單位也實行末位淘 汰。市直各單位按照市委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實際，采取各種有效措施迎接 評議。市委于6月上旬 召開了全市開展民主評議實行末位淘汰動員大會，市委副書記劉世軍同志作了動員，對末位淘汰評議活動的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、評議的范圍、內(nèi)容及方法、評議結(jié)果的運用作了周密安排和部署。市委規(guī)定：評議中排名末三位的，第一年對單位通報批評，對班子成員進(jìn)行誡勉談話；第二年對單位黃牌警告，單位主職降為副職，班子其他成員兩年內(nèi)不得重用、提拔；第三年單位主職予以免職，其他班子成員三年內(nèi)不得重用提拔。為了推動市直部門轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立政府機關(guān)廉潔高效、依法行政的良好形象，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，市委、市政府決定對50個市直單位開展社會各界民主評議、實行領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰。市優(yōu)化辦擬于近期開展專項督查活動，確保此項活動取得實效，并不斷向縱深發(fā)展。市優(yōu)化辦及時總結(jié)了他們的經(jīng)驗，于6月17日召開了全市性大會，進(jìn)行了現(xiàn)場 參觀學(xué)習(xí)，優(yōu)化環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉世軍就全面實施全程服務(wù)提出了明確要求。我市國稅系統(tǒng)自2001年以來，以全省國稅系統(tǒng)進(jìn)行綜合改革為契機，在實踐中逐步探索出以“一站 式”、“一窗式”和“限時制”服務(wù)為主要內(nèi)容的全程服務(wù)模式，實現(xiàn)了由管理者到服務(wù)者、由被動服務(wù)到主動服務(wù)、由注重服務(wù)形式到注重服務(wù)效果、由淺層次服務(wù)到深層次服務(wù)的轉(zhuǎn)變，全面提升了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到了納稅人滿意、政府滿意、上級機關(guān)滿意的效果，為我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作樹立了一面鮮亮的旗幟。今年以來，我市把轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府和服務(wù)型機關(guān) 作為重點，推行全程服務(wù)，實施末位淘汰，開展效能監(jiān)察，
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