6小學揭牌儀式領導致辭稿-文庫吧資料
2024-09-25 18:30本頁面
【正文】 工的自豪感、責任心和使命感。二要學會變剛性的制度管理為以師為本的彈性管理。使教師在快樂中教學，使學生在快樂中學習。一要學會變緊張工作的環(huán)境為活潑尊重的環(huán)境。學校管理應該是最大限度地發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性?？梢赃x派學校教師到市里的先進學校跟崗培訓等方式，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。包班矛盾。同時，在師資整合后，解決教師隊伍的結構矛盾。**小學要學會在當前形勢下如何科學配置原有的的資源和利用好新生的資源，來確保我們的小學建設一所、配套一所、達標一所。 二是要充分利用新校效應，放大優(yōu)質(zhì)教育資源。**小學要因校制宜，因人而宜，把優(yōu)勢學校轉化為特色學校，做大做強，并帶動其它學校各項工作全面進步。新校建設的第一要務，辦學質(zhì)量就顯得尤為重要。作為全區(qū)三所撤點并校后的第一所小學，身上肩負的是全區(qū)原有**所學校的目光，也是開發(fā)區(qū)管委會和五萬群眾對**小學最殷切的企盼。我希望**小學緊緊抓住發(fā)展機遇，負重奮進，奮力作為，勇往直前，開啟我區(qū)教育的又一個新里程。這樣的重視、這樣的關懷、這樣的速度，在開發(fā)區(qū)教育史上是絕無僅有的。20**年5月，為科學調(diào)整學校布局、整合教育資源，改變四村的教育資源分散、教學薄弱的現(xiàn)狀。并對**小學的全體師生致以親切問候。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會對**小學揭牌表示熱烈祝賀。**主任在**小學揭牌儀式上的講話 金秋的陽光溫馨恬靜，金秋的微風和煦輕柔。謝謝。 隨著學校的不斷發(fā)展，xx小學出現(xiàn)教學用房緊張，現(xiàn)代化教學設施短缺的尷尬局面，20**年6月，在xx縣民政局的牽頭下，xx公司慷慨解囊，出資40萬元，為我校援建
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