6土地管理局領導年度述職述廉報告-文庫吧資料
2024-09-25 18:07本頁面
【正文】 眾中的地位和形象。組織開展房地產開發(fā)企業(yè)資質年檢和房地產經紀機構資質備案工作；聯(lián)合工開展動態(tài)巡查，對家無證無照的房地產經紀企業(yè)進行查處；推動誠信體系建設，組織家房產開發(fā)企業(yè)和家房產中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動，營造良好市場氛圍。年新建品房出售面積萬平方米，存量房出售面積萬平方米，實現(xiàn)房產交易契稅億元。組織開展對家物業(yè)管理企業(yè)資質等級評定工作，先后推出了個萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標；加強物業(yè)行風建設，提出了“軟件強化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機制完善”的行風建設思路，采取自查和抽查的方式開展行風檢查工作，對存在的問題進行梳理分析，并落實整改。 三是抓物業(yè)管理行風建設。加強土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察，組織對年月份以來的件經營性土地出讓情況逐宗進行檢查；制定了《XX縣區(qū)建設用地批后管理辦法》，嚴格土地批后管理；加強土地使用調控，調整房地產開發(fā)結構，確?！爸R創(chuàng)XX縣區(qū)”建設需要及疏解全區(qū)人口、調整結構的需要。截止目前，已拆除房屋面積萬平方米，動遷居民戶；積極破解難題，年共籌措動遷房源萬平方米，今年目標是籌措動遷房源萬平方米，截止目前已籌集萬平方米，保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。在動遷基地推行拆遷管理五項制度，實施“陽光動遷”，提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度，切實保障動遷居民的合法權益。 三、著眼目標，求真務實，全力推進各項工作 來房地局上任后，我提出了“熟悉情況，理順關系，確保完成年初提出的各項任務”的工作思路，確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區(qū)改造動拆遷、抓好物業(yè)管理行風建設、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產交易”等項工作重點，以“干一件，成一件”為指導思想來完成好自己履行職責的各項工作。在工作中，主動接受人大監(jiān)督，對各位人大代表提出的書面意見親自閱處，而且組織專門力量，落實辦理工作，要求承辦人主動與代表聯(lián)系，上門聽取意見，對于能解決的問題及時處理；對于難以解決的問題，做好宣傳解釋工作。為進一步推進我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政，認真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關于開展行政執(zhí)法責任制試點工作的意見》的要求，把法律賦予的行政權分層次分解到各科室和崗位，確定執(zhí)法責任。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度，年行政立案件，下發(fā)《行
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