6孫平同志述職報告-文庫吧資料
2024-09-25 18:06本頁面
【正文】 方面，從中舉一反三，立即組織有關(guān)部門研究重大事項應急方案，迅速召開全行風險資產(chǎn)重大事項應急管理會議，在行長室的支持下，建立起“保全授信風險經(jīng)營機構(gòu)”全方位風險預警快速聯(lián)動應急機制，此后不斷強調(diào)擴大預警內(nèi)涵，建立貸后檢查60條預警對照的應對性措施和制度，從2007年11月至2008年末，努力探索預警假設(shè)、風險假設(shè)的培訓機制，先后將合規(guī)部、審計部、風險部、法律顧問、保全部老總和骨干請上每周互動會講臺，指導各級人員掌握應對風險的事前、事中相關(guān)準備。 狠抓風險的預警、控制與化解，加大清收力度 2007年四季度以來江蘇地區(qū)出口型企業(yè)、一般加工型企業(yè)資金鏈斷裂，逃廢債現(xiàn)象冒頭，案件頻發(fā)。 從實施效果來看，2009年不良繼續(xù)實現(xiàn)雙降，2009年8月銀監(jiān)會對我行新增授信業(yè)務大檢查中對信貸投向的把握與措施的跟進上給與了肯定，銀監(jiān)會事實認定與評價中“在執(zhí)行過程中基本能夠控制和監(jiān)測信貸資金的整體投向，沒有不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的信貸投放和其他不合規(guī)信貸投放現(xiàn)象。在全行的合力下，這些策略措施的實施起到積極的效果，2008年底全行守住了特殊時期的資產(chǎn)質(zhì)量，年底按總行考核口徑的不良貸款實現(xiàn)雙降。與此同時，密切關(guān)注轉(zhuǎn)型業(yè)務創(chuàng)新業(yè)務的風險控制，利用貸審會等各種機會展開對理財業(yè)務、保函業(yè)務、信用證業(yè)務、短期融資卷、財政協(xié)調(diào)類貸款等風險討論和果斷控制。 2007年下半年至2008年上半年，經(jīng)濟形勢“外冷內(nèi)熱”，政策極度收緊，07年底上任伊始，認真接受總行的指導，組織團隊研究制定了《當前形勢下加強授信風險管控的若干指導意見》，對民營集團、資金鏈有風險的民營客戶、臺資企業(yè)等出現(xiàn)風險苗頭的領(lǐng)域及時調(diào)整管理策略； 2008年上半年，金融危機影響逐漸擴大，江蘇同業(yè)信用風險不斷發(fā)生，組織團隊抓緊摸清情況，制定措施。 （二）積極探索經(jīng)濟下行期風險管控措施，全力保護資產(chǎn)質(zhì)量針對全球經(jīng)濟危機對國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境帶來的負面影響，以及業(yè)務環(huán)境風險性、復雜性、不確定性的加大，要求我們既要兼顧以往年度積累的 5不良貸款清收與化解，又要防御危機帶來的突發(fā)性、系統(tǒng)性風險，還要有效控制當下信貸高速投放中積聚的信用風險成為這一特殊時期的形勢和任務，我們絲毫不敢懈怠，緊跟總分行的指導意見，和團隊一起，密切關(guān)注形勢研究，積極探索經(jīng)濟下行期的管控模式。 這些措施在8月份接受銀監(jiān)會對我行信貸突擊大檢查中發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，檢查組關(guān)于“各有關(guān)業(yè)務管理部門和內(nèi)審部門能夠?qū)κ谛艠I(yè)務進行檢查和審計，各項檢查頻率基本足夠、范圍基本全面、效果基本良好”評價包含了對分行“三道防線”的正面肯定。今年上半年，分行主動安排了資金流向和貸款合規(guī)性全面大檢查，抽查兩個輪回、同城業(yè)務達100%覆蓋，異地機構(gòu)達80%覆蓋。2009年8月，全行110%提前完成總行年度結(jié)構(gòu)調(diào)整任務，其中現(xiàn)金收回達97%；19月全轄32家分支機構(gòu)對公累計新增不良共6戶7筆，合計金額8400萬元，%以內(nèi)。 在機制措施上。緊跟全行工作重心推進步伐，將總分行“謀發(fā)展、防風險，促效益，全面提升風險管理水平”總體要求作為各項措施指導方針。 在今年銀監(jiān)會對我行新增授信業(yè)務大檢查中，得到了“沒有不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的信貸投放和其他不合規(guī)信貸投放現(xiàn)象”的評價意見。至2009年9月末，行 3業(yè)投向上，%，保持第一，其余依次為水利環(huán)境（23%）、交通倉儲（13%）、批發(fā)零售（10%）、租賃商務（7%）、房地產(chǎn)（%），六大行業(yè)合計占比87%；（其中政府投融資平臺貸款占比39%）。200 2009年都著重提出“堅持審慎性信貸原則，正確把握好階段性政策導向和變化，處理好信貸投向、期限結(jié)構(gòu)和總量結(jié)構(gòu)的平衡”，堅持有保有壓、狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見。 在政策措施上。依靠各部門負責人，組織月度工作計劃推進，季度深入機構(gòu)網(wǎng)點，2008年先后組織財政協(xié)調(diào)類貸款、結(jié)構(gòu)調(diào)整、異地行季度風險管理評價、出口行業(yè)、船舶行業(yè)等針對性調(diào)研，對階段性信貸投放和重點風險控制思路的調(diào)研工作得到總行重視，2008年7月，總行風險總部在南京分行召開了沿海地區(qū)信貸風險分析研討會，使我行的投放和風控策略等得到總行的直接指導。 在組織措施上：認真學習國家各項宏觀調(diào)控政策和總行各階段 2工作要求，全力貫徹落實從2008年的“雙防”到“一保一
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