6圖書館管理創(chuàng)新分析-文庫吧資料
2024-09-25 17:57本頁面
【正文】 先，開展網(wǎng)上讀者服務(wù)。 。比如，通過應(yīng)用專家系統(tǒng)、智能代理檢索技術(shù)、主動(dòng)推送技術(shù)、信息挖掘技術(shù)等智能化技術(shù)手段，能夠有效提高開發(fā)利用信息資源的水平與能力，進(jìn)而有效提高圖書館工作的高效性、多樣性、靈活性以及生動(dòng)性。 。同時(shí)，還可以加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制的應(yīng)用，圖書館可以按照自身的實(shí)際發(fā)展情況及趨勢(shì)，合理制訂相應(yīng)的目標(biāo)計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)層的統(tǒng)一調(diào)控和指揮下，明確所有館員的任務(wù)與職責(zé)，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。在制定管理制度的時(shí)候，為了保證制度的合理性、科學(xué)性以及可行性，應(yīng)該鼓勵(lì)、支持館員參與其中，將所有的責(zé)任、權(quán)利落實(shí)到個(gè)人。 。每個(gè)行業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，都需要學(xué)會(huì)創(chuàng)新、注重創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，這樣才能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。圖書館領(lǐng)導(dǎo)層人員需要始終站在多樣性、差異性、公平性的基礎(chǔ)上，根據(jù)館員的個(gè)性化特征，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)館員的積極性與主動(dòng)性，同時(shí)還需要有效結(jié)合館員個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與圖書館績效目標(biāo)。二是以人為本理念。由于不斷發(fā)展的現(xiàn)代通訊技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為圖書館開展全面、廣泛的合作提供了可能。如果要在圖書館中創(chuàng)新管理的話，最關(guān)鍵的就是首先要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，打破原先傳統(tǒng)觀念的桎梏，不因循守舊，根據(jù)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的發(fā)展要求以及自身的客觀規(guī)律，針對(duì)性地制定個(gè)性化的管理模式與發(fā)展策略。 二、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中圖書館創(chuàng)新管理的有效對(duì)策 在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中為了真正做到圖書館管理創(chuàng)新，就需要做到動(dòng)態(tài)性、全院性、全過程、多層面、全方位的創(chuàng)新，這樣才能夠在滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求的基礎(chǔ)上，將圖書館的有效價(jià)值充分發(fā)揮出來。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中，圖書館的管理更加強(qiáng)調(diào)科學(xué)性，通過遵循其客觀發(fā)展規(guī)律，能夠盡可能地將圖書館中的資源價(jià)值充分發(fā)揮出來，更加追求工作效率[2]。圖書館在長期的管理當(dāng)中，已經(jīng)逐
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