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6縣工作會(huì)議致辭稿-文庫(kù)吧資料

2024-09-25 16:15本頁(yè)面
  

【正文】 ,我們一定要強(qiáng)化環(huán)境就是第一資源、就是最大優(yōu)勢(shì)的理念,著力改善生態(tài)環(huán)境、著力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,贏得區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力和硬資本。 三、以立體環(huán)境的優(yōu)化提升,為提速趕超、綠色崛起注入活力 古語(yǔ)講:蓬生麻中,不扶自直;白沙在涅,與之俱黑。要圍繞創(chuàng)建省級(jí)美麗鄉(xiāng)村,堅(jiān)持以構(gòu)建綠色生態(tài)為核心,全力推進(jìn)村莊綠化、垃圾處理、廁所改建、危房改造等重點(diǎn)工程,加快農(nóng)村面貌大變樣,打造農(nóng)民幸福生活的美好家園。要引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)通過(guò)租賃、轉(zhuǎn)讓、入股等形式加快土地流轉(zhuǎn)步伐,培育新型經(jīng)營(yíng)主體,重點(diǎn)抓好京安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,加快向規(guī)模農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。要讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為體面的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂(lè)業(yè)的美麗家園。習(xí)近平總書(shū)記指出。城建區(qū)內(nèi)今年要完成北外環(huán)、為民街等18條道路的新建、翻修、拓寬,使居民出行更加順暢;在建設(shè)上以人為本,就是繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)42個(gè)片區(qū)的拆建,啟動(dòng)5個(gè)城中村和棚戶(hù)區(qū)的改造,讓群眾盡快搬入新樓,提升生活質(zhì)量;在美化上以人為本,就是要延續(xù)歷史文脈、突出網(wǎng)都特色,尊重自然、順應(yīng)自然,讓群眾生活在詩(shī)情畫(huà)意當(dāng)中;在管理上以人為本,就是推進(jìn)縣城網(wǎng)格化、精細(xì)化管理,按照劃行入市的要求,取締XX縣區(qū)內(nèi)的馬路市場(chǎng),加大車(chē)輛亂停亂放的整治力度,解決縣城臟亂差的問(wèn)題,確保今年省級(jí)園林城市驗(yàn)收創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。實(shí)踐證明,我們實(shí)施的大縣城建設(shè)路子對(duì)頭、方向正確,必須一以貫之,做到思路不變、力度不減、措施加力,更加突出以人為本。在省委八屆六次全會(huì)上,周本順書(shū)記提出了“十要十不要”原則,為我們推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化指明了方向。下一步,我們要狠抓裝備升級(jí)不放松,一是提高認(rèn)識(shí),二是提供信息,三是解決困難,四是加大支持,爭(zhēng)取五年之內(nèi)把全縣裝備換一遍,以裝備的領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。裝備的更新和技術(shù)改造,推動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量、附加值的大幅提升,企業(yè)的贏利水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。10%的資金補(bǔ)貼,加快了企業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代的步伐。其中當(dāng)前最重要的一點(diǎn),就是強(qiáng)裝備,因?yàn)檠b備水平代表著企業(yè)的發(fā)展水平,只有好的裝備才會(huì)有好的產(chǎn)品。從以上情況看,絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須轉(zhuǎn)型,要引領(lǐng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從粗拔粗拉到細(xì)拔微拉演進(jìn),從大孔到小孔密孔嬗變,從篩分固體顆粒網(wǎng)篩向液狀網(wǎng)篩、再向氣體流體網(wǎng)篩發(fā)展。當(dāng)前單獨(dú)家庭已放開(kāi)二胎,退休年齡有后延之勢(shì),這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明我們勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的喪失,必須走科技支撐之路。xxxx地少企業(yè)多,部分企業(yè)沒(méi)法落地;饒陽(yáng)、深州地多企業(yè)少,有地沒(méi)企業(yè),所以市里決定在衡水北部打造饒安深經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū),我們要圍繞“一園四個(gè)千億”的目標(biāo),打造千億元級(jí)絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、裝備制造產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園,把低端企業(yè)、小企業(yè)轉(zhuǎn)移出去,核心企業(yè)、研發(fā)、市場(chǎng)、物流留在xxxx,互補(bǔ)共贏、合作發(fā)展。我們一定要加大推進(jìn)力度,促開(kāi)工、促建設(shè)、促投產(chǎn)、促達(dá)效,成為xxxx新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五是抓好重項(xiàng)。兩洼鄉(xiāng)的工作量為最大。所以一定要突出招大引強(qiáng),現(xiàn)在引來(lái)的中鐵建、隆基泰和等幾個(gè)項(xiàng)目我們要抓好落實(shí),尤其是將要到xxxx投資的中新型建材集團(tuán),一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值就達(dá)百億元,納稅可達(dá)億元。我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距就是大企業(yè)、大項(xiàng)目少,我縣絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)這么大的產(chǎn)值,去年納稅卻只有5億元。要引導(dǎo)已入園企業(yè)注重研發(fā)、招智引才,有能力與國(guó)外的高端企業(yè)搞聯(lián)合兼并,甚至買(mǎi)來(lái)人家的技術(shù)品牌。三是把好關(guān)口。二是完善基礎(chǔ)。所以說(shuō),下一步要做好六項(xiàng)工作:一是強(qiáng)化管理。占全縣工業(yè)稅收5億元的近半,真正成為了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。 園區(qū)建設(shè)突出做大做強(qiáng)。 二、以六大主戰(zhàn)場(chǎng)的高歌猛進(jìn),為提速趕超、綠色崛起強(qiáng)力支撐
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