6縣地稅局某年工作總結(jié)及某年工作打算-文庫吧資料
2024-09-25 15:39本頁面
【正文】 是規(guī)范財務(wù)管理。二是緊抓堵漏增收不放松，嚴(yán)肅組織收入紀(jì)律性，大力挖掘土地增值稅、土地使用稅和兩個所得稅的增收潛力，防止跑冒滴漏，增強(qiáng)稅源管控合力。社會公眾的法律意識、維權(quán)訴求和減負(fù)要求不斷增強(qiáng)，便捷高效的辦稅服務(wù)和精準(zhǔn)有效的遵從引導(dǎo)服務(wù)需要加強(qiáng)；新的時代背景下干部價值取向趨向多元化，干部思想出現(xiàn)浮動，不同程度存在作風(fēng)不實(shí)、動力不足、能力不強(qiáng)的現(xiàn)象。 二、工作中存在的問題和困難 受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩等大環(huán)境影響，我縣稅收增長的內(nèi)生動力不足，政策減收效應(yīng)疊加，收入結(jié)構(gòu)性風(fēng)險加大；后營改增時代地稅部門主體稅種缺失，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會職能削弱，以票控稅管理手段失效、征管難度加大、漏征漏管風(fēng)險增加；部分稅務(wù)人員的法治意識和素質(zhì)不高，依法治稅的能力需要進(jìn)一步提升；征管改革成效明顯，但信息化條件下業(yè)務(wù)與技術(shù)融合還不夠緊密，數(shù)據(jù)的質(zhì)量都需改進(jìn)；風(fēng)險應(yīng)對貢獻(xiàn)率不理想，對組織收入的引領(lǐng)作用發(fā)揮不足。完善縣局27向內(nèi)部管理制度，開展文明創(chuàng)建迎檢工作，向市縣文明辦申報20132015年度省文明單位、20142015年度市文明單位并進(jìn)行公示；做好干部教育培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)大比武，崗位大練兵培訓(xùn)，有6人進(jìn)入全市前30名。推出國地稅聯(lián)合導(dǎo)稅、聯(lián)合值班長制度，共同進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心，合作開展納稅人信用評級，互享評定結(jié)果，今年以來已聯(lián)合評定Ａ級納稅人285戶；籌備設(shè)立納稅人體驗(yàn)中心，為納稅人提供全方位辦稅體驗(yàn)。落
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