6衛(wèi)生局局長供職報告_-文庫吧資料
2024-09-25 14:38本頁面
【正文】 務(wù)管理。食品衛(wèi)生從業(yè)人員體檢率達96%，從業(yè)單位發(fā)證率達100%，“五病”調(diào)離率100%，先后對97家不符合衛(wèi)生標準的經(jīng)營單位給予停業(yè)整頓，查獲超期變質(zhì)食品3萬余公斤。二是市場監(jiān)管。從加強醫(yī)療衛(wèi)生單位制度建設(shè)入手，持續(xù)開展了以“優(yōu)服務(wù)、占市場、樹形象、創(chuàng)一流”為主題的“形象服務(wù)”活動，推行完善了“一日清單制”“價格公示制”和“病人選擇醫(yī)生”制度，使全縣醫(yī)療糾紛發(fā)生率逐年下降。運行一年多來，門診人次和醫(yī)療業(yè)務(wù)收入均比合作前增長6倍多，成為我縣南部醫(yī)療中心，特別是在社會效益方面，為2100多名普通患者和160多名手術(shù)患者節(jié)約費用10多萬元，贏得了當?shù)厝罕姷膹V泛贊譽。現(xiàn)在，兩個服務(wù)站固定資產(chǎn)增加，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升，外欠債務(wù)逐年下降，群眾滿意度大幅提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制是全國都在探索的一個課題。在確定院、站長人選上，引入競爭機制，按照公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，通過民主測評、業(yè)務(wù)考試、競職演講、公開答辯、實績考核等程序，公開競聘13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和7個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站長，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革走出了新路，省衛(wèi)生廳向全省通報我縣改革做法，市衛(wèi)生局將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案轉(zhuǎn)發(fā)各縣，要求參照學(xué)習(xí)。 二是人事制度改革。 一是基礎(chǔ)設(shè)施改造。 （一）創(chuàng)新為先，衛(wèi)生單位面貌明顯改善 只有不斷創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展。衛(wèi)生局局長供職報告 各位主任、各位委員： 根據(jù)縣人大常委會的安排，現(xiàn)在我向大會作供職報告，請予審議。 五年主要工作 過去五年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下XX縣區(qū)人大的積極監(jiān)督支持下，我團結(jié)帶領(lǐng)衛(wèi)生局一班人，堅持認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，認真實踐“三個代表”，不斷開拓努力苦干，使全縣衛(wèi)生發(fā)展逐年躍上新臺階。過去五年，我把創(chuàng)新放在首位，大膽推進“三
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