6先進(jìn)項(xiàng)目部申報(bào)材料[]-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 14:32本頁(yè)面
【正文】 生命。工程實(shí)施以來(lái)，無(wú)責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)三、安全第 一、穩(wěn)中求進(jìn)。項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。以詳實(shí)的方案為指導(dǎo)，以良好的工期監(jiān)控制度為保證，施工時(shí)忙而不亂，各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成。 工程中如何保證材料、人員、進(jìn)度都能按照計(jì)劃推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目部而言是一大考驗(yàn)。項(xiàng)目部自覺(jué)履行良好的“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識(shí)及黨建工作。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開(kāi)展安全宣傳會(huì)，組織體檢活動(dòng)等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。在節(jié)假日期間，為了工作，主動(dòng)犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，使工程進(jìn)度得到了保證。 項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。開(kāi)工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽及內(nèi)部交流會(huì)等，各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、合同部、試驗(yàn)室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技術(shù)人員平均年齡不超過(guò)40歲，其中不乏長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員。現(xiàn)將主要工作成績(jī)總結(jié)如下： 一、組織制度健全，管理措施完善。如今，運(yùn)城路橋高陵項(xiàng)目班組成員又帶領(lǐng)全體員工向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。2010年6月，該項(xiàng)目部在階段大檢查中，榮獲“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)；2010年7月，榮獲“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。項(xiàng)目部這次義務(wù)撲火再一次得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。2010年4月XX縣區(qū)崇文鎮(zhèn)地區(qū)發(fā)生山林火災(zāi)，項(xiàng)目部得知火警后迅速組織60名工人攜帶撲火工具連夜奔赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)上山撲火。施工期間多次解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工工資和材料款200余萬(wàn)元，確保農(nóng)民工兄弟的每一分錢都第一時(shí)間支付到他們手中。經(jīng)過(guò)二個(gè)來(lái)月的奮戰(zhàn)，提前5天完成了路基施工任務(wù)，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦的高度評(píng)價(jià)。為了搶進(jìn)度，項(xiàng)目部班子成員認(rèn)真分析施工任務(wù)、研究對(duì)策，制定科學(xué)合理的施工方案。2010年8月，業(yè)主要求10月底路基全線交工。工程遇到困難，項(xiàng)目部班子領(lǐng)導(dǎo)們同志通宵達(dá)旦地研究，以求最佳解決方案。干起工作來(lái)都是個(gè)很較勁的人。勇于拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)高陵項(xiàng)目班組成員是運(yùn)城路橋長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在公路施工一線的一支勁旅。 在廉政方面，該項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳的“建好一條路，不倒一個(gè)人”的廉政目標(biāo)，實(shí)行雙合同制管理，與各部門、各工隊(duì)都簽定了《廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，設(shè)立了舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱。 在安全工作方面，該項(xiàng)目部建立健全了安全管理制度，與各工段、工隊(duì)層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。項(xiàng)目部定期進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果，按期兌觀，對(duì)完成任務(wù)的重獎(jiǎng)，完不了的重罰。 采取激勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明“水不激不活，人不激不奮”。當(dāng)天問(wèn)題決不過(guò)夜
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