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正文內(nèi)容

6書記在黨委擴(kuò)大會(huì)議致辭-文庫吧資料

2024-09-25 14:24本頁面
  

【正文】 展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的目標(biāo)要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤的重要講話精神,充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義,以高度的政治責(zé)任感組織開展好這項(xiàng)活動(dòng)。各單位能按照上級(jí)要求和部署,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 四、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),推進(jìn)國企黨建工作持續(xù)發(fā)展 (一)統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義。二是完善目標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。使崗位責(zé)任明確,任職條件明確,試用、任職期限明確,逐步形成以制度管人、按制度辦事的良好機(jī)制。繼續(xù)開展述職述廉活動(dòng),同時(shí)還要建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核檔案,作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整使用的重要依據(jù)。干部考核制度是組織人事部門工作實(shí)踐中,十分關(guān)注積極探索和研究解決的一個(gè)重大課題。從今年起,要加大對(duì)中層干部的管理和使用力度,要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、輪崗機(jī)制、問責(zé)機(jī)制和末位淘汰機(jī)制,通過建立這些機(jī)制,樹立有為才有位的觀念,形成按工作、憑能力和用實(shí)績(jī)求進(jìn)步的正確用人導(dǎo)向,真正讓那些想干事的人有崗位,能干事的人有舞臺(tái),干成事的人有地位,不干事的人有代價(jià)。積極推進(jìn)董事會(huì)選聘、考核等試點(diǎn)工作,抓緊研究領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)、任期考核等制度。我們要在總結(jié)我委這些年企業(yè)干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,解放思想、更新觀念、結(jié)合實(shí)際、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步加快改革步伐。 (二)用制度加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的監(jiān)管。堅(jiān)持能上能下,優(yōu)勝劣汰,發(fā)現(xiàn)新的優(yōu)秀人才要隨時(shí)補(bǔ)充,對(duì)那些經(jīng)實(shí)踐證明不適合繼續(xù)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的,要果斷地淘汰。在管理中,將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。 (一)建立完善干部管理制度。 三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),造就一支過硬的干部隊(duì)伍 過硬的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),是企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容。我們一方面強(qiáng)調(diào)改革,但一遇上激勵(lì)機(jī)制方面就調(diào)頭不敢深入。國有企業(yè)為什么沒有私人企業(yè)那么靈活。因此,加強(qiáng)基層黨建工作是我們今年工作的重點(diǎn),所有黨支部今年要百分之百達(dá)到六有,每個(gè)支部都要扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。企業(yè)基層黨建工作在認(rèn)真抓好自身建設(shè)和掌握對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),敢于打破自我封閉的局面,增強(qiáng)黨建工作主動(dòng)性,與時(shí)俱進(jìn),圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和塑造企業(yè)積極向上的企業(yè)文化等方面開展活動(dòng),為企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)力量和才智。要按照黨中央提出的精干、高效、協(xié)調(diào)的原則,我要把懂管理、會(huì)經(jīng)營、有技術(shù)的人才用到重要崗位。有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡已經(jīng)53歲,很不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,有些單位班子不健全,領(lǐng)導(dǎo)單一化,很難形成
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