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汽車銷售主管述職報(bào)告-文庫吧資料

2024-09-25 11:19本頁面
  

【正文】 指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?! ≈x謝大家!  汽車銷售主管述職報(bào)告范文  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:  大家好!  xx年是xx汽車重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期?! ∷?、總結(jié)  我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。為此,在任何行動(dòng)上,我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的,自己會(huì)首先做到。在實(shí)際工作中,員工看管理者?! ∪?、以身作則  公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關(guān)心,相互快樂。  二、工作的團(tuán)結(jié)與配合  一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績(jī),就必須要成為一個(gè)整體,才能開展工作的新局面?! ?五)作為銷售主管,我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員?! ∏鍧崳航ⅰ澳恳暪芾硐到y(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。  整頓:功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。  衛(wèi)生間  衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺(tái)要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時(shí)清倒,保持清潔。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。車輛配置信息及車輛價(jià)格必須陳列在規(guī)定的展示架上。輪胎必須使用輪胎蠟,BYD輪胎標(biāo)志處于水平位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,同時(shí)要鋪上BYD專用地毯?! ≌箯d車輛的陳列  展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過PDI檢測(cè)。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。 展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則?! ?二)銷售主管的自我定位  銷售主管應(yīng)有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”?! ∫铝τ阡N售部的盈利?! ☆I(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。這兩年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說一聲:謝謝!  能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會(huì)。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折,也存在著這樣或者那樣的問題,不過我們都盡量的去解決了?! ∫陨鲜俏叶嗄暌詠砉ぷ鲀?nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。因此,強(qiáng)化銷售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù)?! ∽龊每蛻魞?yōu)質(zhì)服務(wù)。提升品汽車牌知名度,讓更多的客戶認(rèn)識(shí)、了解我們,讓我們更加被市場(chǎng)認(rèn)可。使我們的汽車在全國(guó)打開新局面,獲取更大的市場(chǎng)份額,以更好的成績(jī)擠進(jìn)潛力巨大的汽車銷售行業(yè)?! ⊥瑫r(shí)整合營(yíng)銷,通過尋求合作與支持來達(dá)到我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、以及銷售鏈條拓展等方式的營(yíng)銷?! ?二)今后的設(shè)想  建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團(tuán)隊(duì)  首先要優(yōu)化部門架構(gòu),銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場(chǎng)策劃、售后服務(wù)等崗位人員。并把握銷售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好車型銷售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營(yíng)銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)新車型運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。  從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)得到大的豐收?! 】赡苄碌耐顿Y重點(diǎn)不外乎降低成本、增加收益、完善服務(wù)等,投資重心自然而然地會(huì)向增加效益的方面傾斜。市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的?! ∥覀児具M(jìn)入**等市場(chǎng)比較晚,汽車品牌的知名度與價(jià)格都不是很有優(yōu)勢(shì),在西北等地開拓市場(chǎng)壓力很大,還是那句老話,沒有壓力就沒有動(dòng)力。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售過程中,牽涉問題最多的就是汽車的價(jià)格。  以上在管理工作中有有待改進(jìn)?! ∥迨窃谌绾握{(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。  三是銷售及售后服務(wù)工作需要提高,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)?! 《?、 存在的缺點(diǎn)和不足  經(jīng)過多年的努力,我在工作上取得了一些的成績(jī),但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足:  一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工?! ∥覀兣鋫鋵iT的人員對(duì)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門的大力配合下,使業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大?! ∥乙兄x公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事?! ∫虼宋乙恢痹?
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