6水利工程建設(shè)與管理的思考-文庫吧資料
2024-09-25 09:13本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，階段性組織業(yè)務(wù)考核。 水利工程監(jiān)理工作到位，監(jiān)理細(xì)節(jié)落實(shí)具體。 規(guī)范招標(biāo)行為責(zé)任人，完善標(biāo)底形成和評標(biāo)決標(biāo)工作流程，逐步落實(shí)好合理的低標(biāo)中標(biāo)，打擊隔離惡意低標(biāo)中標(biāo)行為。 3加強(qiáng)水利工程建設(shè)與管理的思考建議 落實(shí)好項(xiàng)目法人制度，以考核為衡量尺度，規(guī)范項(xiàng)目法人的行為，加強(qiáng)對項(xiàng)目法人的管理。同時(shí)，對民眾配合的積極性也是大受影響。作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工程項(xiàng)目，建設(shè)資金的管理必須要管好、利用好。相關(guān)法律不健全，執(zhí)法能力不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的可操作性存在滯后性；質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)薄弱，評價(jià)機(jī)制存在權(quán)威性；甚至部門質(zhì)檢部門，沒有獨(dú)立建制，直接導(dǎo)致職責(zé)落實(shí)不明。此外，還有虛假招標(biāo)、直接包發(fā)、違法分包、工程轉(zhuǎn)包等問題。 、投標(biāo)管理不規(guī)范 水利工程建設(shè)的諸多招標(biāo)、投標(biāo)過程中，或多或少存在低資質(zhì)招標(biāo)
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