6提高辦公室工作水平的總結(jié)報告-文庫吧資料
2024-09-25 07:29本頁面
【正文】 。積極為辦公室人員提供參與協(xié)調(diào)處理重大問題的機會，提高其綜合協(xié)調(diào)能力，努力挖掘辦公室人員內(nèi)在潛力，充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用，幫助年輕人成長。在公務(wù)員數(shù)量不足的情況下，采取輪崗制，按照個人自愿和組織安排相結(jié)合的方式，以半年至一年為一個周期，讓更多的年輕人輪流到辦公室工作。一是優(yōu)化辦公室人員年齡結(jié)構(gòu)。辦公室應(yīng)配備專用電腦，另外，傳真機、打印機、復(fù)印機、數(shù)碼相機等辦公設(shè)備也應(yīng)配齊。對辦公室特殊崗位，如黨政網(wǎng)專職工作人員，可以給予適當?shù)膷徫谎a貼，使辦公室人員安心工作。各級各部門在選拔任用干部時應(yīng)打破身份限制，優(yōu)先考慮綜合能力強、工作成績突出的辦公室工作人員。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好辦公室工作的關(guān)鍵。親自下基層進行調(diào)研的少，可供領(lǐng)導(dǎo)參閱的有價值的精品調(diào)研報告少。 五是學習不夠深入，調(diào)研成果少。 四是督促檢查的視野不寬，深度不夠。 三是滿足于完成眼前工作，創(chuàng)新意識不強。被動服務(wù)多，發(fā)揮主觀能動性少。新的形勢要求辦公室工作必須具有世界眼光、變革精神和創(chuàng)新思維，而目前我們在一定程度上還存在著用舊的思維方式、舊的工作方法考慮問題，接受新思想、確立新觀念、打開新思路、開拓新局面的能力還不夠強。所以辦公室人員缺乏歸屬感，缺乏榮譽感工作熱情不高。同時辦公室工作無法量化，難以統(tǒng)一考核標準難以進行評定、表彰。 上級部門的指導(dǎo)、管理不到位。在現(xiàn)實工作中，還在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，以新的觀念思考問題，以新的視角認識問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題做的不夠。甚至收發(fā)的文件大部分都要求以正式文件形式上報，使節(jié)儉的無紙化辦公又回到了耗費物力、人力、財力的原始辦公。一是文件制發(fā)泛濫，隨意性發(fā)文現(xiàn)象嚴重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦在收發(fā)文
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