6推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化試點(diǎn)工作進(jìn)展情況的匯報-文庫吧資料
2024-09-25 07:11本頁面
【正文】 待進(jìn)一步理順。 三、存在的主要問題 一是五、六 級網(wǎng)絡(luò)作用還不夠突出。 四是相關(guān)部門督查指導(dǎo)。沒有擔(dān)任試點(diǎn)任務(wù)的街道，也精心計劃，整體推進(jìn)，在橫向網(wǎng)絡(luò)和縱向網(wǎng)絡(luò)方面，都結(jié)合本街道實(shí)際開展了許多獨(dú)具特色的活動，取得了比較好的效果。建設(shè)橋社區(qū)在街道領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，探索建立了 “ 三橫三縱三聯(lián) ” （即：三種橫向組織網(wǎng)絡(luò)、三級縱向自治網(wǎng)絡(luò)和三類鄰里聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)）的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，在試點(diǎn)過程中達(dá)到了 “ 黨為核心、多方協(xié)調(diào)、應(yīng)網(wǎng)盡網(wǎng)、共同發(fā)展 ” 的實(shí)際效果。各街道各有特色，比如：廣潤門街道召開街道班子成員、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部務(wù)虛會和房管所所長協(xié)商會，專題討論 “ 六級網(wǎng)絡(luò) ” 建設(shè)的問題，并重點(diǎn)建立和完善了第五、六級基層網(wǎng)絡(luò)，將工作做進(jìn)了居民樓棟內(nèi)，并開展了以“ 倡導(dǎo)文明新風(fēng) ” 為主題的 “ 社區(qū)居民談心日 ” 活。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠在區(qū)街居體制改革辦公室，并指派了一位專門聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通、上傳下達(dá) 工作。制訂下發(fā)了《關(guān)于建立網(wǎng)絡(luò)化城市管理體系試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（西街居體改辦字 [2024]14 號），明確了試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、具體措施和時間步驟，并就如何做好試點(diǎn)工作提出了要求。我們認(rèn)為：下派人員進(jìn)入街道后，總體來講利大于弊，既減少了中間環(huán)節(jié)，縮短了辦事時限，又提高了工作 效率，受到了居民群眾的好評。區(qū)職能部門下派到街道的人員有：區(qū)執(zhí)法分局的城管執(zhí)法中隊(duì) 6 人、區(qū)勞動和社會保障局的社會保 第 3 頁 共 7 頁 障事務(wù)所 2 人、區(qū)城建環(huán)保局、衛(wèi)生局、房管局、司法局、統(tǒng)計局的城建環(huán)保員、衛(wèi)生防疫員、房管物管員、司法助理員、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計員各 1 人，共計 13 人。各部門、街道、鎮(zhèn)都結(jié)合實(shí)際制定了一系列旨在加強(qiáng)管理 職能的工作制度，并細(xì)化成圖表、條例、流程。 四是注重長遠(yuǎn)，建立了長效管理機(jī)制。 三是以社區(qū)黨組織為核心，逐步完善了社區(qū) “ 四位一體 ” 管理體制
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