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年度述職報(bào)告?zhèn)€人20xx范文七篇-文庫(kù)吧資料

2024-09-24 12:49本頁(yè)面
  

【正文】 及時(shí)維修,并與用戶經(jīng)常溝通,從而規(guī)范他們操作避免產(chǎn)生對(duì)我公司產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)我們公司形象的損害。在專業(yè)學(xué)習(xí)中,要認(rèn)真對(duì)待公司組織的每次培訓(xùn),做到不懂就問(wèn),不懂就查。在售后維修中,雖然能完成每次維修任務(wù),但是由于和用戶溝通不及時(shí)出現(xiàn)許多由于使用操作不當(dāng)或使用環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)的問(wèn)題。在專業(yè)學(xué)習(xí)上,我們公司現(xiàn)在多方面發(fā)展,不光局限于太陽(yáng)能項(xiàng)目,還做了多個(gè)空調(diào)項(xiàng)目。二、自我檢討,查找問(wèn)題我們公司完善了多項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)也專門組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。做好售后保障工作。和同事一起協(xié)作完成了太陽(yáng)能的安裝調(diào)試。我本人也努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑?,F(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下:一、虛心學(xué)習(xí),努力工作我們公司多次組織專業(yè)培訓(xùn),讓大家的專業(yè)技術(shù)迅速提高??梢哉f(shuō),20__年是我們公司走上高速發(fā)展的關(guān)鍵一年。述職完畢,謝謝各位!年度述職報(bào)告?zhèn)€人2022范文精選篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):20__年已經(jīng)結(jié)束,回首20__年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。五、存在問(wèn)題方面20__年我做了一定工作,取得了成績(jī)。三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,廣泛聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn),正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠(chéng)企業(yè),公私分明,樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān),以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個(gè)合同,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開(kāi)支,杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬(wàn)元。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。強(qiáng)化預(yù)算管理。沒(méi)有因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。管好用活資金,提高資金使用效率。清理在建工程賬目,對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目,及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕?,組織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)20__年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢(shì),著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:以價(jià)值管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在此,我對(duì)大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:一、政治素質(zhì)方面20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái),不斷提高自己的政治素質(zhì)。公司年度銷售收入200億元,利潤(rùn)50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。此致敬禮!年度述職報(bào)告?zhèn)€人2022范文精選篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!20__年,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。為提高我們處理事故的能力,我們?cè)谡5膶W(xué)習(xí)技術(shù)之外,變電運(yùn)行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準(zhǔn)備了一些反事故預(yù)演,以提高各位運(yùn)行人員在遇到事故時(shí)不慌亂,能準(zhǔn)確判斷,及時(shí)匯報(bào),盡快處理在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供電,把用戶的損失減少到最低。今年公司組織兩次安規(guī)考試,一次調(diào)規(guī)考試,每次都取得較好的成績(jī),11月10日我們班還參加由公司組織三個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)化演練,得到其他部門的認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。而我自己身為一班之長(zhǎng),既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。同年_月,還在__職業(yè)技能培訓(xùn)中心
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