工作經(jīng)驗教訓總結(jié)表格樣式-文庫吧資料
2024-09-24 10:55本頁面
【正文】 部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。 1在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家， 1組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識?！ 〗M織學習安全、設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階?！ 」九c車間簽訂全年安全責任書，車間與班長簽訂全年安全責任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。堅持加強員工安全、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工們的安全意識?！ 猿旨訌姮F(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除?！ 栏褚竺课宦毠ど习嗥陂g穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康?！ 栏駡?zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面?！ 《?、安全生產(chǎn)方面 09年重點是強化班組建設(shè)，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心 ，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將09年的重點工作匯總?cè)缦拢骸 淞踩a(chǎn)責任意識?！ 楦玫馗愫萌囬g的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作?！ ≡趪栏窆芾淼耐瑫r，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。 工作經(jīng)驗教訓總結(jié)表格樣式篇二 各位領(lǐng)導、同事們： 下午好 我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導批評指正。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙。遇到問題多動腦多溝通，三思而后行，全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力?！ ?0X
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