辦公室人員的個人年度工作總結范文-文庫吧資料
2024-09-23 02:46本頁面
【正文】 鉤來制定考核方法，適應公司發(fā)展的需要，不斷培訓員工業(yè) 務，招聘考查急需人才，提升團隊素質(zhì)； ② 加強辦公費用的管理：開展辦公費用的核算，降低費用開支； ③ 提高文件、檔案管理的水平，適應經(jīng)濟工作的要求。 明年管理工作的目標。 合同管理：確定合同審核、批準流程，規(guī)范合同樣本，建立合同臺帳，明確合同的分類及發(fā)放歸檔流程； 第 2 頁 共 4 頁 檔案管理：建立檔案的分類管理，從集團文件、公司證件、公司的規(guī)章制度和文件、報集團的收發(fā)文件、公司的收發(fā)函、人事檔案、經(jīng)濟合同（工程、采購、銷售）工程管理文件、工程竣工文件等，都逐一分類歸檔，為實現(xiàn)各類文件的有效控制管理打下基礎； 人事管理：建立應聘、錄用、辭退工作程序，制
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