安全生產以人為本管理的探討-文庫吧資料
2024-09-23 02:17本頁面
【正文】 安全管理的手段和方法。 人性化管理，積極探索以人為本管理新模式。在安全生產過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進人性化教育模式。 千方百計，以人性 化教育增強職工安全意識。職工落實規(guī)章制度被動行 為多，主動行為少，沒有做到 “ 我要安全 ” 、 “ 我會安全 ” ，在日常工作中沒有真正把落實各項規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動，不能切實作到領導在不在一個樣。管理者發(fā)現(xiàn)問題往往以罰代教，久而久之，職工逆反心理和對立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動性、積極性和創(chuàng)造性。有些職工對人本管理的認識存在偏差。隨著電力企業(yè) 改革的不斷深入，職工隊伍的綜合素質得到了全面提高，為推進人本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅實基礎。首先近年來電力企業(yè)始終堅持 “ 安全第一， 第 2 頁 共 5 頁 預防為主 ” 的安全指導思想，在實踐中形成了一個較為完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。推進安全生產的以人為本管理是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，是電力安全生產的迫切要求，也是安全管理工作與時俱進的重要體現(xiàn)。而推行以人為本的管理，突出職工的中心地位，不斷增強安全管理實效，確保安全生產的有序可控、長期穩(wěn)定，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本前提和保證。
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