辦公室主任競爭上崗演講-文庫吧資料
2024-09-23 01:56本頁面
【正文】 務(wù)落實到基層部門，同時 第 7 頁 共 10 頁 抓住涉及面廣、工作量大、落實有難度的問題，及時進行督查督辦。在信息上，年組織出稿《金融簡報》 50 期，撰寫業(yè)務(wù)相關(guān)論文 9 篇，其中簡報被市建行采納 13期，區(qū)報采納 11 期，業(yè)務(wù)論文被市建行《金融研究》采納 2 篇，在市建行文秘綜合排名中列第三位，實現(xiàn)了信息的有效交流和傳遞。一是不斷提高辦公效率。 一、愛崗敬業(yè)、恪盡職守，努力提高辦公室三服務(wù)工作水平辦公室是一個綜合性服務(wù)部門，事情繁雜瑣碎，特別是臨時任務(wù)較多。 辦公室主任競爭上崗演講【篇二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 第 6 頁 共 10 頁 大家好。給我一次機會，就會還你一份滿意。我相信：只要有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會勤用腦、勤用心、勤動嘴、勤動手，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果。是獵豹，就應(yīng)該奔跑如飛 。是鷹，就應(yīng)該搏擊長空 。熱情接待，熱心服務(wù)，有群眾來訪要端一杯茶，遞一杯水，給一個笑容。三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好后勤保障，既要開源，又要節(jié)流，使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關(guān)的需要。 是要加強與各科室及下屬單位的工作溝通，協(xié)調(diào)好科室之間、科室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系 。比如說，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。二是要忠實地執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù) 。 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到。即。要早安排、早部署，及時做好會場的布置、材料的打印等會務(wù)工作。辦公室工作相對較多、較雜，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來越高，因此必須加強電腦等科技知識的學(xué)習(xí)，提高辦公自動化水平和電腦應(yīng)用程度 。要按照及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全的要求，加強公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高局機關(guān)公文處理的質(zhì)量 。 二是進一步提高辦文質(zhì)量。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，是反應(yīng)工作好壞的關(guān)鍵，光做不行，光說也不行，一定要把做和行結(jié)合起來，及時宣傳我局工作的主 要做法、經(jīng)驗和成效。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，抓工作重點。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 兩項措施：首先要抓內(nèi)部管理。 一個目標(biāo)。作為辦公室主任既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，又要做好各類服務(wù)和事務(wù)性工作，只有把局領(lǐng)導(dǎo)的要求和全局干部職工的期望轉(zhuǎn)化為 實實在在的行動，干字當(dāng)前，力在其中，才能把工作做好。肚量即是吃得苦、受得氣、讓得人，宰相肚里能撐船，要心胸寬廣，要把大家團結(jié)起來，揚長避短，形成合力，搞好工作。三量即為膽量、肚量、力量。一心即平常
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