【正文】 紀國法刻在心上，自覺維護、用好公權(quán)力，樹立好縣供銷系統(tǒng)良好形象。借助第二十個黨風廉政建設(shè)宣傳月活動，召開了黨風廉政建設(shè)專題會，觀看了市紀委制作的警示 教育片《底線》 XX 縣區(qū)紀委制作的警示教育片《神圣的公權(quán)力》，教育和警示黨員干部引以為戒，時刻保持清醒頭腦，筑牢廉政思想防線，做到潔身自好、警鐘長鳴。 四、 2024 年上半年工作 一、加強隊伍建設(shè)。 基層社重建設(shè)資金短缺。 房屋安全隱患大。 再生資源回收中心建設(shè)項目用地被終止。 財政供養(yǎng)編制少。 1998 年，縣供銷社與縣勞動人事局簽訂了一次性繳納養(yǎng)老保險和大病醫(yī)療 保險協(xié)議，供銷社一次性向縣勞動人事局繳納 780 萬元保險金， 2024 年縣勞動局以不符合現(xiàn)行保險政策為由單方終止協(xié)議，造成職工群體上訪， 2024年縣供銷社與縣人社局以靈活就業(yè)方式達成了按 60%比例繳納養(yǎng)老保險費協(xié)議，為平息事態(tài)，縣人社局規(guī)定供銷社女滿 40 歲、 第 11 頁 共 18 頁 男滿 50 歲人員可享受當年養(yǎng)老保險金 50%的返還。 2024 年，我社按照縣精準扶貧辦指揮部工作要求，積極響應(yīng)精準扶貧號召，一是 縣社派出 2 名干部進駐彭段村，專門從事精準扶貧工作；二是機關(guān)全體干部和二級單位負責人全員包保幫扶，機關(guān)干部每人包保 4 戶，二級單位每人包保 5 戶，全體包保人員全年每人入戶從事各種幫扶工作至少5次，年底全體開展送溫暖活動，每戶送去溫暖資金 200400元，開展金秋助學活動，茶葉公司給考上大學的貧困戶的孩子送去1000 元金秋助學金；三是縣社為籌集 10 萬元資金支持該村扶貧設(shè)施建設(shè)項目。定期不定期地組織開展作風建設(shè)監(jiān)督檢查，開展 “ 不作為、不擔當 ” 問題專項整治，把治理干部 “ 庸、懶、散、奢 ” 作為抓干部作風建設(shè)的重要手段，對工作中的不作為、慢作為現(xiàn)象進行約談，增強黨員干部的責任意識和擔當意識，營造了務(wù)實高效的干事環(huán)境。通過持續(xù)壓 緊、細化 “ 兩個責任 ” ，把 “ 四種形態(tài) ” 作為落實 “ 兩個責任 ” 的重要抓手，體現(xiàn)在日常監(jiān)督管理的全過程。按照抓早抓小要求，對新任職領(lǐng)導干部進行了廉政談話，對二級單位負責人進行履職盡責集體談話，收到了較好效果。三是督查為常態(tài)，嚴肅黨內(nèi)政治生活。二是多形式教育，把紀律法規(guī)挺前面。一是下好先手棋，以黨規(guī)黨紀正心身。 （ 3）、狠抓廉政建設(shè)。 “ 五一 ” 前夕，組織全社職工參加萬人健康長跑競賽活動，供銷社有 3 人進入獲獎名單；定期開展學習知識競賽，全系統(tǒng)拔河比賽。 （ 2）搞好黨建活動。各二級單位黨支部按照縣社的要求，全部按規(guī)范建設(shè)好黨建工作陣地。負責全系統(tǒng)黨建工作。 （ 1）抓好陣地建設(shè)。 2024 年，我縣棚改工作全面鋪開，涉及供銷社有 3 個棚改區(qū)（湘漢片區(qū)、政府片區(qū)、教育片區(qū)），我社克服人手少、經(jīng)費少、阻力大等困難，組建了 4 個棚改工作中專班，按照縣政府棚改指揮部的安排進行宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、房屋評估、補償拆遷等一系列工作， 2024 年 9 月份， 第 8 頁 共 18 頁 九大門的供銷社商店按棚改辦的要求全部清退結(jié)束，私戶清退工作中大部分私戶已簽訂了協(xié)議。 2024年第 5 次縣長辦公會議研究決定，同意供銷社開展合作發(fā)展基金試點工作，下發(fā)了《 **縣供銷合作發(fā)展基金試點工作方案》，經(jīng)縣政府金融辦、財政局、工商局審批， **縣惠祥基金管理服 務(wù)有限公司已登記注冊，縣政府和供銷企業(yè)各注資 100 萬元，迅速啟動了合作發(fā)展基金試點業(yè)務(wù)。著力鞏固基層基礎(chǔ)，幫助農(nóng)民開展網(wǎng)上代購代銷，我社在 110 多個村級綜合服務(wù)社開通了農(nóng)村電子商務(wù)業(yè)務(wù)，七里山村級綜合服務(wù)社年營銷額達二百余萬元。加強無憂鄉(xiāng)購電子商務(wù)平臺建設(shè)，與國家總社供銷 e 家電子商務(wù)平臺對接，為推介我縣農(nóng)副土特產(chǎn)品提供更大的平臺。 六是以系統(tǒng)項目申報為契機、繼續(xù)完善電商網(wǎng)絡(luò)。再生物資回收中心在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收網(wǎng)點設(shè)置實現(xiàn)了全覆蓋，達到 20 個。充分發(fā)揮供銷合作社再生資源回收體系在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中的作用，積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。二是中藥材公司充分發(fā)揮藥材加工、銷售優(yōu)勢，著力開展中藥材收購、加工業(yè)務(wù)，新上中藥材加工項目，在全縣范圍內(nèi)設(shè)立藥材收購點，通過各種媒體發(fā)布藥材收購信息。 四是以村級服務(wù)社為窗口、籌辦農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)。 ⑵ 創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社。 2024 年，惠民合作社又進一步擴大服務(wù)規(guī)模，增加托管土地面積 2024 畝。 ⑴ 大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。目前，福順和公司已與湖北勁酒藥業(yè)及省內(nèi)外多家保健品生產(chǎn)廠家建立供貨關(guān)系，下一步將重點放在同科研單位及市場對接，加快整合資源，計劃 5 年內(nèi)投資 3000 萬元，力爭中藥材加工能力達到 8000 噸，年銷售額達 7000 萬元以上，年利潤 1000萬元，把 **中藥材產(chǎn)品推向全國。投資湖北福順和生物科技有限公司，與其他股東共同融資 600 余萬元，建成中藥材提煉車間、原料庫、成品庫、辦公區(qū)。為助力我縣中藥振興戰(zhàn)略，讓廣大種植戶放心種植中藥材，我們以中藥材公司為主體，以農(nóng)村綜合服務(wù)社為依托，