【正文】 理體制，重新登記 xx 市供銷合作社聯(lián)合社為事業(yè)法人，召開社員代表大會(huì)，修訂聯(lián)合社《章程》。 （三）推動(dòng)市縣社管理體制改革。三是按照有進(jìn)有退的要求，通過(guò)并、轉(zhuǎn)、關(guān)等方式進(jìn)一步清理供銷社投資企業(yè)，集中力量培育社有龍頭企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。加快資產(chǎn)、股權(quán)、人員調(diào)整到位，制定實(shí)施寧波供銷集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理和審計(jì)制度、 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 高層管理人員管理制度、業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)機(jī)制等，進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，激發(fā)社 有企業(yè)的活力，實(shí)現(xiàn)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者到企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變。市社本級(jí)按照已經(jīng)印發(fā)的《深化社有企業(yè)管理體制改革的實(shí)施意見》，加快企業(yè)管理體制的調(diào)整完善。按照國(guó)務(wù)院對(duì)供銷社深化改革的 “ 頂層設(shè)計(jì) ” 和總社 “ 改造自我、服務(wù)農(nóng)民 ”的總要求，結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，大膽開拓創(chuàng)新，制定《 xx 市供銷社綜合改革實(shí)施方案》，推動(dòng)供銷社改革發(fā)展。把學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神的重大意義，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)十八屆三中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)。計(jì)劃總經(jīng)營(yíng)收入 282 億元，匯總利潤(rùn) 億元，均比 2024 年度增長(zhǎng)8%以上。洪水過(guò)后，全市系統(tǒng)快速投身支援災(zāi)后生產(chǎn)，展現(xiàn)了供銷社系統(tǒng)干部職工忠于職守、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)貌。 10 月 11 日，一天之內(nèi)調(diào)集 2 萬(wàn)把鐵鍬、 2 萬(wàn)把掃帚、 萬(wàn)只畚箕及其他救災(zāi)物資，火速送至余姚重災(zāi)區(qū)。 “ 菲特 ” 臺(tái)風(fēng)造成全市系統(tǒng)直接經(jīng)濟(jì)損失 5800 多萬(wàn)元。全系統(tǒng)各類安全檢查、安全培訓(xùn)、隱患排查制度化、常態(tài)化；工作機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善；全年未發(fā)生群體性事件或安全責(zé)任事故。 （三）安全維穩(wěn)保障了好環(huán)境。各社積極引入青年干部，充實(shí)到機(jī)關(guān)和下屬企事業(yè)單位的重要崗位，改善了人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 xx 市社深化干部人事制度改革，制訂《人才培養(yǎng)三年規(guī)劃》，派機(jī)關(guān)年輕干部到企業(yè)掛職 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 鍛煉，培養(yǎng)基層后備干部。系統(tǒng)干部職工精神面貌明顯改觀，形成了奮發(fā)向上的工作局面。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，配合完成主任離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，認(rèn)真實(shí)行 “ 一報(bào)告兩評(píng)議 ” 制度。 六、抓實(shí)抓細(xì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè) （一）正風(fēng)肅紀(jì)提振了精氣神。全年新建村級(jí)綜合服務(wù)社 50 家，累計(jì) 471 家；參與新建村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 7 個(gè)，累計(jì) 20 個(gè)。全年全系統(tǒng)新建經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體 31 個(gè)。余姚、 xx 市社組建成立專業(yè)合作社聯(lián)合社。通過(guò)股權(quán)對(duì)接、組織對(duì)接、項(xiàng)目對(duì)接、服務(wù)對(duì)接推動(dòng)了專業(yè)合作社增量提質(zhì)。 2024年，全市系統(tǒng)新建基層社 3 家，改造重組 8 家，累計(jì)有基層供銷社 52 家，全年經(jīng)營(yíng)總收入 億元，同比增長(zhǎng) %。 五、創(chuàng)新發(fā)展基層組織 （一）創(chuàng)新確立新型基層社發(fā)展思路。二是編制與市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《 xx 市再生資源回收體系建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》。 （三）再生資源回收體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。開展規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，推廣農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)管信息化系統(tǒng)至 253 家門店；順利實(shí)施高毒農(nóng)藥退出 xx 市場(chǎng)。全市系統(tǒng)已建有 9 家專業(yè)植保服務(wù)組織、225 家莊稼醫(yī)院、 103 支專業(yè)防治隊(duì)伍，承接統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)面積達(dá) 17 萬(wàn)畝，占全市計(jì)劃總面積的 85%。 （二）農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。全年共舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班 3 期，培訓(xùn) 320 人次，累計(jì)達(dá) 3000 余人次。 xx 縣社注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌 “ 海洋谷 ” ，委托中國(guó)美院統(tǒng)一設(shè)計(jì)全縣 “7+1”農(nóng)業(yè)龍型產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品包裝，著力將其培育成全省知名品牌。全市系統(tǒng)迎春優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)規(guī)模及社會(huì)影響力逐年提升；寧海白枇杷寧波推介會(huì)、象山海產(chǎn)品南京推介會(huì)、象山柑橘北京推 介會(huì)、奉化水蜜桃蕭山推介會(huì)等成效顯著，全年共組織舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷推介會(huì) 9 場(chǎng)，組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體參加各類展銷會(huì)或博覽會(huì) 4場(chǎng)，擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷規(guī)模。其他各社也積極指導(dǎo)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)或?qū)I(yè)合作社依托自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 網(wǎng)絡(luò)新媒體推介銷售農(nóng)產(chǎn)品。市社牽頭籌建淘寶網(wǎng) “ 特色中國(guó) 四、持續(xù)鞏固流通網(wǎng)絡(luò) （一）農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)有新突破。 此外，縣（市）區(qū)供銷社一批項(xiàng)目相繼建成，如 xx 區(qū)名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷中心建成開業(yè)， xx 縣農(nóng)資配送中心一期項(xiàng)目建成，寧海再生資源交易市場(chǎng)一期工程建成投用；一批項(xiàng)目列入了儲(chǔ)備，如 xx 市社擬建奉化國(guó)際優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心、 xx 市通源物流配送中心； xx 區(qū)社擬建農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心和 XX 縣區(qū)菜市場(chǎng)； xx 縣社參與建設(shè)寧波象山海鮮農(nóng)副產(chǎn)品流轉(zhuǎn)中心、象山龍興農(nóng)產(chǎn)品配送中心等。市社、 xx 區(qū)社與寧波正秀農(nóng)業(yè)發(fā)展公