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個(gè)人工作述職報(bào)告范文-文庫吧資料

2024-09-23 01:29本頁面
  

【正文】 懷和指導(dǎo)下,盡心盡力,忠于職守,盡守本職工作。 我的述職完畢,謝謝大家。為部門工作具有新的突破做出積極的努力。 第 10 頁 共 17 頁 在 20xx 年各項(xiàng)工作的開展中,工作中我堅(jiān)持從部門工作的大局出發(fā),但是距離把工作做到位,還有一定的差距。加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化考核機(jī)制 。強(qiáng)化考核,提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)最終真正體現(xiàn)多勞多得 。在充分發(fā)揮工會(huì)的職能上需要進(jìn)一步加強(qiáng)( 2)對(duì)于分管的行政工作中還存在著:需要加強(qiáng)內(nèi)部管理的力度,進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的條件保障服務(wù)( 3)在能源管理的工作中存在著:需要建立健全我所能源管理制度,加強(qiáng)節(jié)能降耗的宣傳、檢查與監(jiān)督的力度。針對(duì) 20xx 年度工作中存在的不足,將從以下幾方面努力。除以上工作外,我還協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成每年 XX 縣區(qū)對(duì)供熱單位運(yùn)行的各種調(diào)查表、供水調(diào)查表等。( 3)自 20xx 年 8 月起,能源管理辦公室改設(shè) 到綜合保障部后,支部牽頭幾次召開了能源辦公室成員的會(huì)議,水暖及變電站工作人員每天對(duì)我所生產(chǎn)和外供用能進(jìn)行檢查,并將每日檢查的情況匯總上報(bào),以便及時(shí)解決檢查中存在的問題。( 1)利用黨員大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議的時(shí)機(jī)做好節(jié)能降耗工作的宣傳和落實(shí),加強(qiáng)對(duì)部門員工節(jié)能意識(shí)的宣傳、做到能耗數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總與分析和反饋,通過大家的一致努力使得 202420xx 冬季采暖消耗直接節(jié)約成本近: 25萬余元。 三、在能源管理方面 伴隨著能源管理辦公室改設(shè)到綜合保障部,能源管理成為我負(fù)責(zé)的工作中一項(xiàng)工作量較大的工作,由原來的部門能源工作管理延伸到對(duì)全所的能源工作管理。 ( 3)水泵運(yùn)行為生產(chǎn)區(qū)全年用水提供了安全、可靠的供應(yīng) ,在運(yùn)行工作中工作人員加強(qiáng)對(duì)日出水量的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常積極上報(bào),在對(duì)上級(jí)供水部門的維修等各項(xiàng)工作中,做到積極配合和問 第 8 頁 共 17 頁 題的反饋 。積極配合所保衛(wèi)及保密部門的線路安裝等工作。修理電話及線路故障: 268 部 。主要體現(xiàn)在辦公場(chǎng)所的變動(dòng)頻繁,使得線務(wù)、機(jī)務(wù)的工作量勢(shì)必增加,除正常工作量外,全年共增加移裝電話: 197 部 。 ( 2)通訊運(yùn)行是保持我所對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系、溝通的一個(gè)重要服務(wù)窗口??照{(diào)運(yùn)行克服運(yùn)行人員少、工作范圍大和場(chǎng)所分散的特點(diǎn),通過小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照科研生產(chǎn)單位提出的要求,為科研生產(chǎn)提供了符合要求的環(huán)境溫度,全年加班加點(diǎn)近: 100 天,為產(chǎn)品的質(zhì)量提供了可靠的保證。下面僅從分管的:空調(diào)、通訊和水泵的運(yùn)行做以總結(jié)。 二、具體的行政工作 在具體行政工作的開展中,雖有分工但堅(jiān)持分工不分家。在共青團(tuán)工作的開展中,支部全力支持、積極配合所團(tuán)委的工作。 第三、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作 支部建立每季度至少一次與工會(huì)主要負(fù)責(zé)人溝通的制度,依靠黨員、支委委員及班組長(zhǎng)密切關(guān)注部門員工的思想及工作動(dòng)態(tài),20xx 年度在工會(huì)委員因工作調(diào)動(dòng)不健全的情況下,其他成員能夠團(tuán)結(jié)一致開展好分工會(huì)的工作。年初食堂員工緊張部門員工主動(dòng)提出到食堂幫忙、單身職工人員緊張部門職工聽從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)調(diào)配,將落實(shí)一人多崗落到實(shí)處( 5)在部門 6s 及質(zhì)量?jī)?nèi)、外審工作中,我積極配合行政 第 6 頁 共 17 頁 領(lǐng)導(dǎo)的工作,認(rèn)真組織并準(zhǔn)備相關(guān)檢查資料,注重部門質(zhì)量管理人員的培養(yǎng) , 20xx年度一位骨干人員取得了質(zhì)量?jī)?nèi)審員的證書。主要體現(xiàn)在:部門職工已樹立一盤棋的思想,只要是部門分管的業(yè)務(wù),不分職責(zé)范圍,均能做到積極參與,主動(dòng)幫忙,做到領(lǐng)導(dǎo)指到那就打到那。電工維修組在人員少、維修及改造工作量大的情況下一直保持著執(zhí)行力強(qiáng)的工作作風(fēng)。具體體現(xiàn)在:?jiǎn)T工的執(zhí)行力增強(qiáng)、主動(dòng)性增強(qiáng)、責(zé)任心增強(qiáng)等方面。在此項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮部門領(lǐng)導(dǎo)、黨團(tuán)員和骨干的作用,確保上情下達(dá)、下情上報(bào)、信息暢通。通過加強(qiáng)黨、團(tuán)員的學(xué)習(xí),努力做到學(xué)以致用,最終落實(shí) 到確保部門中心工作的完成的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)新的突破。確保了 20xx 年度黨員隊(duì)伍中無違法亂 紀(jì)和有損于黨員 形象和聲譽(yù)的現(xiàn)象發(fā)生。( 7)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,作為黨員的帶頭人首先做到不貪不占,要廉潔自律。( 5)為了保證支部工作的順利開展,經(jīng)支委會(huì)討論并征求支部黨員意見及時(shí)增補(bǔ)了支委委員,并對(duì)黨小組重新進(jìn)行了劃分。( 4)支部從基礎(chǔ)工作做起,通過每次會(huì)議、活動(dòng)記錄的方式,促使黨員的承諾、責(zé)任意 識(shí)的進(jìn)一步落實(shí)。針對(duì)支 部黨員年齡結(jié)構(gòu)及分布不均衡的現(xiàn)狀,結(jié)合組織的發(fā)展程序和 20xx 年度支部發(fā)展計(jì)劃, 20xx 年度支部通過了兩名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正、一名發(fā)展計(jì)劃
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