鞋狗讀后感-文庫(kù)吧資料
2024-09-23 01:27本頁(yè)面
【正文】 和情懷不是不可以作為創(chuàng)業(yè)的依據(jù)，這最終還是取決于你的定位和堅(jiān)持，真正為客戶著想，注重 為客戶量身定制，是可以完成突破的； 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) （ 2）改革開放極大地改變了中國(guó)，讓現(xiàn)代管理方式進(jìn)入了中國(guó)； （ 3）不要過(guò)度依賴政府，政府有時(shí)候會(huì)成為企業(yè)成功的絆腳石。 （ 3）不斷溝通，對(duì)溝通雙方來(lái)說(shuō)是雙贏的，有利于企業(yè)的正向發(fā)展。 （ 1）在自傳中，他多次提到俄勒岡人的性格特 征，并表示與來(lái)自俄勒岡的同事共事有較多優(yōu)點(diǎn)，我的解讀是，他尋找的是有共同價(jià)值觀的人。 我把耐克的價(jià)值觀定義為 誠(chéng)信和真實(shí) ，正是這樣的價(jià)值觀，最終讓它在與鬼?；⒌墓偎局蝎@勝，也讓它在銀行切斷貸款時(shí)，繼續(xù)獲得了日本投資方日商巖井的信任和支持。這也算是創(chuàng)意折優(yōu)的體現(xiàn)。 三、企業(yè)文化和價(jià)值觀 耐克始終以 為所有運(yùn)動(dòng)員提供創(chuàng)新與靈感 為愿景和使命，他從日本企業(yè)學(xué)到了從商之道，以合作的方式做事，為同一目標(biāo)努力。 我很是詫異，為什么在耐克的不同發(fā)展階段，總是能有 貴人 相助，如果說(shuō)在耐克與鬼冢虎的官司糾紛中，比如 轟天雷 斯特拉瑟，他放棄了保險(xiǎn)和律師的工作，接受了耐克的邀請(qǐng)；比如 世界末日 海斯在海關(guān) 2500 萬(wàn)美元的稅收談判中扮演角色；
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