【正文】 大局為重，求大同，存小異，重大決策都要經(jīng)過集體研究決定，不搞家長制，不搞一言堂。各級班子要做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政務(wù)實(shí)，艱苦創(chuàng)業(yè)， 廉潔奉公，齊心協(xié)力干工作，一門心思促發(fā)展。每一位政府組成人員都要以身作則，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，潔身自好，耐得住清貧，經(jīng)得住誘惑，頂?shù)米∪饲椋艿米⌒」?jié)，自覺過好權(quán)錢關(guān)，維護(hù)政府權(quán)威，樹立良好形象。做為旗政府組成人員和工作人員，應(yīng)該時(shí)刻警醒自己，要珍惜而不濫用手中的權(quán)力，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，要清楚我們的權(quán)力是人民賦予的，為人民謀利益是我們的天職，堅(jiān)決杜絕事難辦、難辦事的現(xiàn)象。要樹立我就是 xx 形象的思想意識，說話、辦事都要為 xx 著想。大家要從 第 11 頁 共 19 頁 我做起，從每個(gè)人做起，從每一件小事做起，大事講原則，小事講協(xié)調(diào)，奏響主旋律，唱好大合唱。形象出權(quán)威，形象出號召力，形象出凝聚力。沒有一個(gè)健康的體魄就難以勝任工作，這就要求大家要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，作息有序，生活有方，養(yǎng)身有道，不紙醉金迷， 不燈紅酒綠，時(shí)刻保持旺盛的工作精力，全身心地投入到改革發(fā)展的大業(yè)中去。 （五）要有強(qiáng)健的身體素質(zhì)。這就要求政府組成人員要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，政府組成部門、直屬單位乃至駐庫中區(qū)直單位的領(lǐng)導(dǎo)干部更要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟練掌握分管戰(zhàn)線和分管部門的專業(yè)知識，懂得專業(yè)術(shù)語，當(dāng)好行家里手。切實(shí)做到自覺學(xué)法、守法、用法，依法行政，依法管理經(jīng)濟(jì)，依法管理社會(huì)，依法處理各種矛盾和糾紛，把各項(xiàng)工作納入法制化軌道，不斷提高執(zhí)政水平。所以建議旗人大常委會(huì)任命干部要進(jìn)行任前法律知識考試，督促領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律。政府必須要依法行政。三要懂法制。這次會(huì)議后，在全旗 上下要掀起學(xué)習(xí)高潮，通過采取自學(xué)、互學(xué)、入學(xué)等種種有效方式提高知識水平。天即產(chǎn)生一項(xiàng)高科技，這充分說明了科技發(fā)展速度之快。天一個(gè)周期，也就是說 times。據(jù)資料介紹，美國的高科技研究times。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式的多元化、組織形式的多元化、生活方式的多樣化，不更新知識，我們是跟不上時(shí)代的。在座的各位都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代培養(yǎng) 起來的干部，我們固有的思想方式、知識水平、決策水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的。要善于用政策引導(dǎo)群眾、推動(dòng)工作。一要懂政策。作為政府組成人員要領(lǐng)導(dǎo)和擺布一條戰(zhàn)線、一個(gè)部門的工作，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)體制下更應(yīng)該具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （四）要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。沒有內(nèi)在的氣質(zhì)不可能有外在的風(fēng)度。用心理學(xué)知識幫助我們開啟對方心靈，了解對方的個(gè)性特征，激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力，調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)而不斷完善自己的心理品質(zhì)。不以物喜，不以己悲，不輕易表態(tài)，不亂發(fā)脾氣，勝不驕，敗不餒，泰然處之，鎮(zhèn)定自若。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須培養(yǎng)和磨煉自己的毅力，在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，增強(qiáng)百折不撓的毅力。一是磨煉毅力。做人的工作不同于其他工作，人是有思想、有感情、有意志、有個(gè)性的，開展好他們的工作就需要具有適應(yīng)現(xiàn)代工作需要的心理素質(zhì)，這也是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)步快慢、工作成效好與壞的決定因 素。 （三）要有良好的心理素質(zhì)。要善于協(xié)調(diào)。要抓主要矛盾。搞好組織協(xié)調(diào)要善于預(yù)測。第四，要有組織協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部面對的工作不一定件件順利，時(shí)常會(huì)有突發(fā)事件發(fā)生，這時(shí)就需要領(lǐng)導(dǎo)干部要有大將風(fēng)度，鎮(zhèn)定自若 ，想到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處。南轅北轍的典故就充分說明，決策錯(cuò)了不但勞民傷財(cái)、甚至?xí)屡c愿違的道理。四要把關(guān)定向。這次人代會(huì)上的《政府工作報(bào)告》之所以得到代表、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，主要是我到任以后，深入到各蘇木鎮(zhèn) 、較大工業(yè)企業(yè)、有關(guān)部門搞調(diào)研，并聽取了方方面面的意見，綜合起來形成了一定的思路，之后又經(jīng)旗政府常務(wù)會(huì)研究才形成這個(gè)報(bào)告，這是大家智慧的結(jié)晶，所以能夠得到大家的認(rèn)可。三要有強(qiáng)烈的民主意識。諸如地震等突發(fā)事件。二要把握決策的時(shí)效性。既善于捕捉與掌握信息，又善于從多種方案、意見中擇優(yōu)而用，還要掌握深入實(shí)際的調(diào)研情況。家有千口，主事一人，形象地說出了班長在決策中的地位和作用。同志們想想，古人都用人之長，我們做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部、一個(gè)一把手，怎樣才能發(fā)揮副職的作用，怎樣才能發(fā)揮環(huán)節(jié)干部的作用，必須的一條是要有統(tǒng)攬全局的能力。有人問劉邦是靠什么戰(zhàn)勝楚霸王而獲得天下的，劉邦說：運(yùn)籌帷幄、決勝千里之外，我不如張良；安邦定國、供應(yīng)給需，我不如蕭何；統(tǒng)領(lǐng)大軍、指揮自如，我不如韓信。要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴，統(tǒng)籌有序，分進(jìn)合擊，這是一把手必備的素質(zhì)之一。準(zhǔn)確地了解人，科學(xué)合理的用人，發(fā)揮人才的作 第 6 頁 共 19 頁 用。謀勢就是統(tǒng)攬全盤、駕馭全局。古人也講：善奕者，謀勢；不善奕者，謀子。帥不在于勇而在于謀。能力素質(zhì)是指人們經(jīng)過實(shí)踐和積累，在能力方面所具有的一定水平，這是我們履行職責(zé)、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)，也是我們能否做好工作的關(guān)鍵。能力是一個(gè)人知識、智慧和技能等綜合的外在表現(xiàn)。想群眾之所想，急群眾之所急，為群眾之所需，這樣群眾就會(huì)信任你、依賴你、支持你。良好的公仆意識。這就要求大家工作上求真務(wù)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真地做事， 第 5 頁 共 19 頁 堂堂正正地做人，不華而不實(shí)， 不自私自利，更不能言行不一、表里不一，而要樸實(shí)無華，有一就一，有二就二，不搞數(shù)字游戲，不搞短期行為，要有一貫的作風(fēng)。第二，要為人師表。我們的同志每天工作中遇到的不是雜事就是急事，難免有失誤，如果這時(shí)你能夠理解下 屬，替下屬擔(dān)當(dāng)一定的責(zé)任，下屬不但感到特別親切寬慰，而且會(huì)增加信心，累死累活地干也心情舒暢，這既增進(jìn)了班子間、集體內(nèi)的團(tuán)結(jié)，也使一些別有用心的人無可乘之機(jī)；通過積極的支持，給