7醫(yī)院管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)范文-文庫吧資料
2024-09-23 00:17本頁面
【正文】 院全體員工人人都能做到這樣，我們的政令就會(huì)暢通無阻，每項(xiàng)工作都能得到落實(shí)，那我們的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量就會(huì)迎難而上，如果沒有任何借口，能作為我院的口碑語傳承下去，那我們必能練就出一支有令必行，有禁必止，無往而不勝的團(tuán)隊(duì)。 沒有任何借口是美國(guó)西點(diǎn)軍校建校 200 年來奉行最重要的行為準(zhǔn)則。再有，合理靈活運(yùn)用績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制，責(zé)、權(quán)、利，獎(jiǎng)罰分明，也是提高執(zhí)行力的有效手段。其次，布置工作應(yīng) 第 2 頁 共 3 頁 及時(shí)督查跟進(jìn)，督查是落實(shí)執(zhí)行 力的有效環(huán)節(jié)，能提高各層人員的落實(shí)能力。如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，是我們每個(gè)中層干部都應(yīng)該認(rèn)真思考的。做正確的事，即把握明確的工作目標(biāo)，目標(biāo)的制定要有延續(xù)性，不能朝令夕改 。風(fēng)氣的好壞決定一個(gè)醫(yī)院決策的成敗。特別是如
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